Avocat of counsel chez De Gaulle Fleurance, Xavier Vuitton publie la 2^e édition, enrichie, augmentée et mise à jour, de l’ouvrage « Stratégie du Contentieux – Maximiser les chances de succès dans les litiges » aux éditions LexisNexis.

Un guide pratique pour gagner les contentieux

Chaque litige est particulier et sa solution casuelle. Mais la gestion des contentieux civils (au sens large) repose en réalité toujours sur l’appréciation des mêmes critères de décision, sur une même méthode d’analyse et sur une même gamme d’actions. Comme le disait le général Eisenhower, « les plans sont inutiles, mais la planification est indispensable ». Quels que soient l’objet et les modalités du conflit, s’astreindre avec rigueur à un raisonnement stratégique et à l’élaboration d’un plan d’action permet de réduire les facteurs d’aléa et d’améliorer la pertinence des décisions et le rapport de force. L’objectif est de maximiser ses chances d’obtenir le meilleur résultat légalement possible en l’état du dossier, le plus vite possible et au moindre coût, que ce soit devant un juge, un arbitre ou dans le cadre d’une négociation.

Pour prendre les bonnes décisions, l’analyse de l’avocat et du conseil doit, en particulier, toujours être : réaliste et objective (en se fondant sur du concret et en se préservant des biais cognitifs), globale (en prenant en considération toutes les informations concernant le litige, ses parties prenantes et leur environnement), empathique envers l’adversaire (pour anticiper ses actions, apprécier plus justement le rapport de force et trouver de possibles points d’entente) et créative (pour ne pas se laisser dicter un plan d’action par les habitudes, surprendre l’adversaire et faire évoluer l’état du droit).

La stratégie doit être établie après une analyse rigoureuse du dossier et de la situation conflictuelle, en considération de cinq éléments clés : l’objectif réellement poursuivi par le litigant et ses lignes rouges, le bien-fondé des prétentions, l’argent (afin de déterminer l’enjeu du litige, d’adapter la stratégie aux disponibilités financières du litigant et s’assurer que le jeu en vaille la chandelle pour lui), le temps (pour déterminer s’il l’on doit agir vite ou, au contraire, faire traîner le conflit et le calendrier de l’action) et, enfin, tous les éléments de contexte, qui peuvent souvent affecter le rapport de force et influer sur la résolution du conflit.

Un plan stratégique doit, ensuite, être établi afin de mettre en œuvre les différentes tactiques et en jouant de tous les moyens efficaces disponibles en fait et en droit, pour éviter le conflit, puis pour le gagner. Et face à l’instabilité structurelle de tout litige, ce plan doit être régulièrement mis à jour pour l’adapter et améliorer constamment le rapport de force jusqu’au terme de la confrontation.

Le Code de procédure civile et toutes les armes judiciaires et extra-judiciaires auxquelles les parties à un litige peuvent recourir pour le régler favorablement sont ici mis en ordre de bataille, selon une méthode illustrée par de nombreux exemples pratiques, souvent tirés de cas réels, et historiques, afin de proposer aux avocats, aux services contentieux des entreprises et aux étudiants, un nouvel éclairage, placé sous le signe de l’efficacité, sur la résolution des conflits.

De nombreuses citations d’origines très variées (de Cicéron à Better call Saul, en passant par Sun Tzu, Thucydide, Napoléon, Churchill ou Les tontons flingueurs) enrichissent en outre le propos et des QR Code permettent d’approfondir en ligne l’analyse de certains exemples cités.

Une grande et originale expérience du contentieux

Docteur en droit, avocat aux barreaux de Paris, du Québec et de Florence, Of counsel du Groupe De Gaulle Fleurance, Xavier Vuitton est ancien avocat au Conseil d’État et à la Cour de cassation. Il est également professeur associé à l’Université Paris XII (UPEC), où il enseigne des matières liées au contentieux, et auteur de nombreux ouvrages, fascicules du JurisClasseur et articles relatifs à la procédure civile.

« Je suis heureux de pouvoir partager les leçons que j’ai pu tirer de mon expérience originale de la gestion des contentieux, dans des litiges de nature très variée et sur trois continents, expérience que mon activité d’enseignement m’a permis d’enrichir et de structurer pour la rendre plus accessible », explique Xavier Vuitton, avocat of Counsel chez De Gaulle Fleurance. « Tous les avocats et tous les juristes aux prises avec des conflits font de la stratégie du contentieux au quotidien. L’idée de cet ouvrage est de rationaliser le processus de réflexion et de décision, pour les aider à ne rien oublier, et de stimuler leur créativité. Avec des exemples pratiques et des conseils méthodologiques précis, j’ai essayé de concevoir un guide aussi théorique qu’opérationnel, pour mettre toutes les chances de son côté dans le cadre d’un contentieux ».

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