Dans une tribune, Cyril Perrin d’Orisha Construction analyse la mutation numérique du bâtiment, qui place la donnée au cœur de la performance durable.

Longtemps perçue comme un secteur aux méthodes immuables, la construction opère en ce début d’année 2026 une transformation majeure. Face à l’intensification des défis liés au logement, à la transition environnementale et à l’aménagement des territoires, la filière se réinvente. Pour Cyril Perrin, Directeur Général Exécutif et CSO d’Orisha Construction, cette mutation dépasse la simple évolution technique : « Le chantier du futur n’est plus une projection lointaine. Il est déjà en train de prendre forme ».

De l’exécution technique à la coordination stratégique

Si les grues dominent toujours le paysage urbain, la véritable révolution se joue désormais dans les flux de données. Les projets actuels se caractérisent par une complexité croissante, mêlant multiplication des intervenants, pression réglementaire et exigences écologiques. Dans ce contexte, la performance ne repose plus uniquement sur l’expérience de terrain.

« La clé n’est plus seulement la maîtrise technique, mais la maîtrise de l’information », analyse Cyril Perrin. Selon le dirigeant, le chantier moderne devient un espace de coordination stratégique. L’objectif est de partager une vision commune et de piloter les opérations avec une visibilité en temps réel. « Lorsque chacun dispose du même niveau d’information, les décisions s’anticipent au lieu de se corriger dans l’urgence », précise-t-il.

Le numérique comme vecteur de confiance

Cette modernisation passe inévitablement par l’outil numérique, non pas comme une fin en soi, mais comme un facilitateur capable de relier des métiers historiquement cloisonnés. L’apport des technologies permet de sécuriser les prises de décision et, surtout, de réintroduire de la confiance entre les parties prenantes.

« La technologie ne transforme pas seulement les processus ; elle redonne de la visibilité à toute la chaîne de valeur », explique l’expert. Loin de remplacer l’expertise humaine, ces outils la valorisent en permettant aux équipes de s’appuyer sur des données fiables pour éclairer leurs choix, limitant ainsi le gaspillage et optimisant les ressources.

Renouveler l’attractivité des métiers

Cette mutation technologique constitue également un levier puissant pour répondre à la crise des vocations. Le secteur, qui souffre encore d’une image parfois décalée, devient un terrain d’innovation attractif pour les nouvelles générations en quête de sens et d’impact. « En modernisant ses méthodes, la construction ne gagne pas seulement en productivité ; elle renouvelle son récit », assure Cyril Perrin. Les jeunes talents y trouvent désormais des projets collectifs et des outils performants au service de la transformation des territoires.

Un écosystème en recomposition

Cette vision s’inscrit dans la stratégie d’Orisha Construction (https://construction.orisha.com), filiale du groupe Orisha et éditeur de logiciels dédiés au BTP. L’entreprise, qui accompagne les professionnels dans la digitalisation de leurs processus — du chiffrage à la gestion financière en passant par le suivi de chantier —, se positionne comme un partenaire de cette transition durable.

L’entité a récemment renforcé son expertise avec l’intégration d’Advae, issue de la fusion de Finalcad et Wizzcad, consolidant ainsi son offre autour du pilotage de chantier et de la collaboration terrain. Avec plus de 35 000 utilisateurs et une présence sur plus de 3 000 sites, l’éditeur observe au quotidien cette bascule vers une construction plus collaborative. « Innover dans la construction, ce n’est pas seulement inventer de nouveaux bâtiments, c’est inventer de nouvelles façons de construire ensemble », conclut Cyril Perrin.