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SOPHIA-ANTIPOLIS : Sonia SKANDER : « Faire de l’humai…

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SOPHIA-ANTIPOLIS : Sonia SKANDER : « Faire de l’humain un avantage compétitif pour Squad »

Le groupe de cybersécurité SQUAD nomme Sonia Skander DRH pour placer l’expérience collaborateur au cœur de sa stratégie de croissance.

Le Groupe Squad, acteur majeur de la cybersécurité basé à Sophia-Antipolis, annonce la nomination de Sonia Skander au poste de Directrice des Ressources Humaines. Cette décision stratégique vise à renforcer le capital humain comme levier de performance dans un secteur en tension. Reportant directement à Éric Guillerm, Président et cofondateur, elle supervisera un périmètre élargi incluant les relations sociales, l’administration du personnel, l’expérience collaborateurs, la formation, la RSE et la mission handicap.

Cette promotion intervient moins d’un an après son arrivée au sein du groupe en avril 2025, où elle avait pris la direction des relations sociales.

Un parcours au carrefour du social et de l’opérationnel

Avec plus de 900 collaborateurs, le Groupe Squad évolue dans un écosystème où l’obsolescence rapide des compétences et la guerre des talents rendent la fidélisation aussi cruciale que le recrutement. Le parcours de Sonia Skander répond précisément à ces enjeux. Juriste en affaires sociales chez Devoteam durant cinq ans, elle a ensuite piloté les relations sociales chez Aldebaran, pionnier de la robotique, avant de rejoindre Ubisoft. Elle y a développé une expertise à l’intersection des relations sociales et de l’expérience collaborateurs au sein d’un groupe international.

Ce double ancrage, alliant une solide maîtrise du dialogue social et une vision centrée sur l’humain, est l’atout recherché par Squad pour aligner sa stratégie RH avec ses ambitions opérationnelles.

La « Squad Xperience » pour fidéliser les talents

Sonia Skander hérite de la « Squad Xperience », une équipe dédiée à l’ensemble du cycle de vie des employés, de l’intégration au départ. Plus qu’un simple service administratif, elle se positionne comme un interlocuteur de proximité, chargé de construire des plans de carrière et de montée en compétences personnalisés.

Cette approche vise à aligner les ambitions individuelles des experts avec les besoins des clients, transformant la proximité managériale en un véritable avantage compétitif sur un marché où l’expertise se valorise sur le long terme.

La RSE comme pilier de la performance

La nouvelle DRH prend également la tête de la stratégie RSE du groupe, incluant la mission handicap Squad. L’objectif affiché est de dépasser les déclarations d’intention pour bâtir une politique d’inclusion concrète, garantissant un environnement de travail de qualité et faisant de la diversité une réalité tangible au sein de l’entreprise.

« Dans la cybersécurité, la performance repose d’abord sur les femmes et les hommes qui portent l’expertise. Sonia apporte ce qui est le plus difficile à trouver : une rigueur dans l’exécution qui ne sacrifie jamais la vision. Je lui fais confiance pour bâtir une organisation à la hauteur de nos ambitions », souligne Éric Guillerm, Président et cofondateur du Groupe Squad.

« La cybersécurité est un domaine qui ne pardonne pas l’immobilisme, ni sur le plan technique, ni sur le plan humain. Ce que nous construisons ici, c’est une organisation où chaque collaborateur a les moyens de progresser, de se certifier, d’être accompagné. Et où l’engagement sociétal n’est pas une annexe de la stratégie mais une composante à part entière », explique Sonia Skander, DRH du Groupe Squad.

Structurer la croissance externe

Cette nomination s’inscrit dans une phase de forte croissance pour Squad. L’année 2024 a été marquée par les intégrations successives de Newlode (devenu Squad Cybersolutions) et de Scassi, spécialiste de la cybersécurité des systèmes critiques (OT, IoT). Ces opérations de croissance externe posent le défi de l’intégration de nouvelles équipes et de l’harmonisation des cultures d’entreprise.

En structurant une fonction RH forte et intégrée, le groupe entend apporter une réponse durable à cet enjeu. L’ambition n’est plus seulement d’attirer les meilleurs profils, mais de les engager sur la durée et de faire de la culture Squad un avantage aussi décisif que son expertise technique.