Florence Marty, experte en ressources humaines, DRH et responsable de l’innovation sociale chez Social Direct, dévoile son dernier livre « En finir avec le management bonsaï », publié aux Éditions Eyrolles.

Ce nouvel ouvrage propose une critique sans complaisance du management hyper-contrôlant et expose des stratégies pour libérer le potentiel des équipes en cultivant leur autonomie. Dans un monde professionnel où l’autonomie des collaborateurs est souvent entravée par des pratiques managériales obsolètes, le livre de Florence Marty se pose comme une réponse essentielle aux dérives du « management bonsaï« . Ce concept, forgé par l’auteure, décrit une forme de gestion où les managers, en surcontrôlant leurs équipes, inhibent leur croissance et leur développement, tout comme un bonsaï qui, malgré son âge, reste miniature en raison de son cadre restreint.

L’Effet Bonsaï – impossible de s’épanouir dans un cadre trop étroit

L’effet bonsaï se manifeste lorsqu’un manager impose un cadre d’action trop étroit, limitant ainsi l’épanouissement de ses collaborateurs. Sous ce régime, les équipes encadrées de manière trop rigide, ne parviennent pas à développer leur plein potentiel. Les collaborateurs deviennent dépendants, perdant progressivement leur capacité à prendre des initiatives. Florence Marty met en garde contre ces pratiques, plaidant pour une approche managériale qui encourage l’autonomie, la confiance et la prise de responsabilité.

Extraits du Livre :

Florence Marty invite à « mettre son ego K.-O. », soulignant que l’ego des managers est souvent un obstacle à la confiance et à la collaboration : « L’ego est de très mauvais conseil… Aujourd’hui, le management ne peut plus être une compétition d’egos. » Elle évoque également la nécessité de développer la confiance en l’autre :« La confiance est un moteur puissant qui, lorsqu’elle est offerte, incite les collaborateurs à se surpasser et à atteindre des niveaux de performance inattendus. »

L’auteure du livre nous invite aussi à éviter les pièges du micro-management : « Le micro-management étouffe l’initiative et crée une dépendance malsaine. Il est essentiel de permettre aux équipes de prendre des décisions autonomes. », ainsi qu’à respecter l’espace de liberté et de travail de chacun : »L’autonomie professionnelle repose sur cinq dimensions : organisationnelle, développementale, relationnelle, d’action, et de motivation. L’équilibre de ces éléments est crucial pour un management efficace. »

Lespublications de Florence Marty, une experte RH avec 25 ans d’expérience

Florence Marty est une experte en ressources humaines avec plus de 25 ans d’expérience. Avant son intégration chez Social Direct, elle a occupé des postes clés dans plusieurs entreprises de renom, dont elle a dirigé les services RH. Aussi à l’aise dans l’entrepreneuriat qu’à des poste stratégique, elle est connue pour son approche pragmatique et humaniste du management. Elle est régulièrement sollicitée par les médias pour partager son expertise. Son parcours diversifié et son engagement en faveur de l’autonomie des équipes font d’elle une voix légitime et respectée sur les questions de management.

Florence Marty n’en est pas à son premier ouvrage. Elle est également la co-auteure de « Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d’attraction », un guide stratégique pour les entreprises souhaitant améliorer leur marque employeur. Forte de son expertise, elle intervient régulièrement dans les médias, notamment sur des chaînes comme BFM Business, où elle partage ses analyses sur les nouvelles tendances en ressources humaines et management.

Le « management bonsaï » est une dérive qui étouffe le potentiel des équipes. Il est urgent de repenser nos pratiques pour permettre à chacun de s’épanouir et d’atteindre son niveau de performance le plus haut – Florence Marty.

« En finir avec le management bonsaï » est disponible dès aujourd’hui dans toutes les librairies ainsi que sur les plateformes en ligne. Ce livre s’adresse à tous les professionnels désireux de transformer leur approche managériale et de libérer le plein potentiel de leurs équipes.

À propos de Florence Marty

Au-delà d’être une figure incontournable des ressources humaines, c’est avant tout une personnalité dont le vécu surprend. Orpheline de ses deux parents avant 10 ans, elle est adoptée par une femme aux troubles psychiatriques avérés. Dès l’adolescence elle décide de lutter contre la banalisation de violence ordinaire et le harcèlement, en s’engageant radicalement en faveur de la bienveillance. Convaincue que chacun a droit à être respecté, elle choisit le droit puis les ressources humaines pour faire entrer plus de justice et d’équité dans les entreprises. Elle découvrira plus tard son goût pour la performance et la stratégie, comprenant que la dimension humaine, ne s’oppose pas à la réussite. Bien au contraire, elle insuffle dans ses pratiques la croyance selon laquelle le développement des l’ensemble des salariés à leur plus haut niveau de compétences garantit l’atteinte des objectifs de tout un collectif.

Florence Marty est une figure incontournable des ressources humaines en France. Son approche innovante et sa vision moderne des RH en font une voix influente dans le domaine.

Site de Florence Marty et Visuels

Vous retrouverez sur son site – florencemarty.com – l’ensemble des tests proposés dans l’ouvrage à la page livre.

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