Mars développe une approche holistique de la santé mentale, avec des indicateurs qui lui sont propres, une réflexion sur les métiers d​‌’avenir et le rôle de l​‌’IA, et pour règles d​‌’or : le sens, la confiance et le Concept de l​‌’Associé.

Entretien avec Sophie Cardot, Directrice des Ressources Humaines chez Mars.

En 2025, le gouvernement a fait de la santé mentale une Grande Cause nationale. Cette reconnaissance a-t-elle été un déclencheur pour Mars, ou le groupe en fait-il une priorité depuis plus longtemps ?

Sophie Cardot : « La Grande Cause nationale 2025 est venue valider et amplifier un engagement que Mars porte depuis longtemps. Ce n​‌’est pas un sujet nouveau pour nous. Depuis des années, nous investissons dans le bien-être et le développement personnel de nos collaborateurs, dans le cadre d​‌’une culture d​‌’entreprise structurée autour de trois piliers : nos Cinq Principes (Qualité, Responsabilité, Mutualité, Efficacité, Liberté), notre Purpose – « le monde que nous voulons demain dépend de la façon dont nous agissons aujourd​‌’hui » – et notre Concept de l​‌’Associé, qui reconnaît à chacun le droit d​‌’être pleinement lui-même et de s​‌’exprimer librement. La reconnaissance gouvernementale de 2025 nous offre l​‌’opportunité d​‌’accélérer et de partager ce que nous avons appris ».

« Ne pas laisser une partie de soi à la porte » : c​‌’est votre conviction. Mais comment distinguez-vous ce qui relève de la sphère familiale de celle de l​‌’entreprise ?

S. C. : « Cette formule ne signifie pas que les limites disparaissent. Elle signifie : reconnaître que la personne entière vient travailler – avec ses responsabilités familiales, ses défis personnels, ses centres d​‌’intérêt – et créer un environnement où cette réalité est acceptée et soutenue. C​‌’est sur cette acceptation que reposent nos programmes d​‌’assistance et nos politiques de flexibilité ».

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SOURCE : ILEC – La Voix des marques.