Avec un chiffre d’affaires de 8,3 millions d’euros en 2025, la marque basée à Vernègues confirme sa croissance grâce à une stratégie e-commerce payante.

À Vernègues, petit village perché au cœur des Bouches-du-Rhône à une quinzaine de kilomètres de Salon-de-Provence, l’heure est au bilan pour l’entreprise Provence d’Antan (https://www.provence-dantan.fr/). Spécialisée dans les tisanes et infusions biologiques, la PME confirme sa solidité financière avec un chiffre d’affaires de 8,3 millions d’euros pour l’exercice 2025. Si la distribution en magasin reste le canal majoritaire, représentant encore 87,5 % des revenus, l’entreprise a opéré une mutation significative de son modèle de vente au cours de l’année écoulée.

Une stratégie digitale qui porte ses fruits.

L’année 2025 a marqué un tournant pour l’herboristerie provençale, qui a vu la part de ses ventes en ligne passer de 3 % à 5,5 % du chiffre d’affaires total. Cette progression s’explique notamment par une refonte complète de ses outils numériques. « Dans un contexte concurrentiel, la sortie du nouveau site internet en mars 2025 a constitué un levier essentiel dans la stratégie de développement de l’entreprise », analyse Clarisse Petit, directrice stratégie de Provence d’Antan.

Les résultats ne se sont pas fait attendre. Dès le premier semestre, le volume des ventes en ligne a enregistré une hausse de 8 % par rapport à la même période en 2024. Cette dynamique s’est accélérée en fin d’année, portée par des temps forts commerciaux particulièrement réussis. Le mois de novembre, marqué par l’opération Black Friday, a vu le chiffre d’affaires e-commerce doubler par rapport à l’année précédente.

La saisonnalité comme moteur de croissance.

La fin d’année confirme son statut de période cruciale pour l’activité de la marque. La séquence de Noël, soutenue par le lancement d’une gamme dédiée aux saveurs hivernales (cannelle, épices, orange) et les incontournables calendriers de l’Avent, a représenté près de 15 % du chiffre d’affaires annuel total. L’engouement pour ces produits festifs et les coffrets d’herboristes témoigne de l’attrait des consommateurs pour des offres thématisées à forte valeur ajoutée.

Philippe Petit, le fondateur de l’entreprise, ne compte pas s’arrêter là et affiche des objectifs ambitieux pour l’avenir. « Notre ambition est d’atteindre rapidement +50 % de notre chiffre d’affaires actuel sur le site e–commerce. Nous ambitionnons de nous développer sur d’autres pans et notamment sur la partie BtoC qui est aujourd’hui notre priorité », explique Philippe Petit.

Adaptation logistique et engagements RSE.

Cette croissance des volumes, notamment digitaux, a contraint l’entreprise de 20 collaborateurs à revoir son organisation interne. La logistique a été repensée pour absorber les pics d’activité : réaménagement de l’entrepôt pour fluidifier les expéditions et polyvalence accrue des préparateurs de commandes afin de garantir la réactivité du service après-vente.

Parallèlement à son développement économique, la marque renforce son ancrage éthique. Elle privilégie une rémunération juste pour ses producteurs et accentue ses approvisionnements « Origine France » pour réduire son empreinte carbone, répondant ainsi à une demande croissante pour une consommation responsable.

2026 sous le signe du terroir.

Pour l’année en cours, Provence d’Antan entend consolider son ancrage territorial à travers des alliances stratégiques. Des collaborations sont d’ores et déjà annoncées avec des acteurs emblématiques du patrimoine local tels que la savonnerie Marius Fabre, les gîtes Une Fille de Provence ou encore la confiserie Lilamand, connue pour ses fruits confits. Une manière pour la PME de Vernègues de marier tradition provençale et modernité commerciale.