Réunis en assemblée générale, les acteurs de la montagne affichent un bilan 2025 solide et une confiance tournée vers les transitions et les JO de 2030.

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Le Cluster Montagne a tenu son assemblée générale annuelle le 24 juin dernier à Saint-Gervais-les-Bains, rassemblant plus de 200 professionnels de l’aménagement de la montagne. Cet événement majeur a permis de dresser le bilan d’une année 2025 dynamique et de tracer une feuille de route ambitieuse, plaçant les transitions écologiques et l’opportunité des Jeux Olympiques d’hiver de 2030 au cœur de sa stratégie.

Une dynamique économique confirmée en 2025

L’année écoulée témoigne de la solidité du réseau et de son secteur. Avec 256 membres, le Cluster Montagne a mené 65 actions en France et à l’international, générant 1 315 participations et plus de 3 800 contacts individuels. La plateforme Emploi-Montagne a également diffusé 350 offres d’emploi, confirmant le rôle de la filière comme pourvoyeur d’activité.

Sur le plan financier, l’exercice 2025 se clôture avec un résultat net positif de 58 639 €, gage d’une gestion saine. Le budget prévisionnel pour 2026, s’élevant à 1,43 million d’euros, reflète une volonté d’accélérer les projets, avec 76 % des ressources directement allouées aux actions de terrain.

Une filière confiante et en pleine transformation

L’édition 2026 de l’Observatoire de la filière française de l’aménagement de la montagne, présentée lors de l’assemblée, confirme le poids économique du secteur : il représente plus de 450 entreprises, génère plus d’un milliard d’euros de chiffre d’affaires annuel et emploie plus de 5 500 salariés.

Malgré un contexte de défis climatiques et sociétaux, l’optimisme reste de mise. Le baromètre 2026 révèle un indice de confiance des entreprises à 65 %, et 80 % d’entre elles anticipent une activité stable ou en croissance pour 2026-2027. L’innovation demeure le principal moteur de cette résilience, avec plus de 60 % des entreprises engagées dans le développement de nouveaux produits ou services, axés sur la durabilité et l’adaptation.

Les JO 2030 comme catalyseur stratégique

La stratégie 2026-2027 du cluster s’articule autour de quatre axes majeurs : renforcer le collectif, soutenir l’activité économique et l’emploi, accompagner les transitions et accélérer les coopérations. Dans cette perspective, les Jeux Olympiques et Paralympiques Alpes 2030 sont perçus comme une opportunité historique. Le Cluster Montagne entend jouer un rôle de premier plan pour valoriser l’excellence des savoir-faire français et catalyser les innovations au service des grands événements sportifs internationaux.

Saint-Gervais-les-Bains, un territoire en mouvement

L’accueil de l’événement à Saint-Gervais-les-Bains a mis en lumière un territoire engagé dans sa propre transition. Les interventions de Didier Josephe, adjoint au maire, Mathieu Barbier, directeur du tourisme, et Alexandre Merlin, président du domaine skiable STMBA, ont illustré cette dynamique. Avec 398 190 nuitées estivales en 2025 (+4,4 %), la station démontre le succès de sa diversification, l’été représentant déjà 38 % de son activité touristique. La feuille de route locale « Cap 2035 » vise à renforcer la résilience du territoire, préserver l’environnement et décarboner l’activité.

À propos du Cluster Montagne

Créé en 2012 à l’initiative de la Région Auvergne-Rhône-Alpes et des entreprises de la filière, le Cluster Montagne est le réseau des acteurs français de l’aménagement de la montagne.

Espace de dialogue et d’expérimentation, il mobilise ses compétences pour agir collectivement pour une montagne vivante et partagée. Le cluster, dont le siège est situé à Porte-de-Savoie (Savoie), compte 302 membres en 2026. Plus d’informations sont disponibles sur son site internet : www.cluster-montagne.com.

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).