Passer au contenu principal

PARIS : Victor CABRERA : « L’IA ne remplacera que les…

Partager :

PARIS : Victor CABRERA : « L’IA ne remplacera que les vendeurs qui n’apportent aucune valeur »

Face à l’inflation, l’intelligence artificielle génère des leads mais peine à conclure, redéfinissant le rôle du commercial sur la seule valeur humaine.

Un paradoxe s’installe dans les directions commerciales depuis deux ans : les outils d’intelligence artificielle remplissent les tableaux de bord d’opportunités, mais le chiffre d’affaires peine à suivre. Dans un contexte économique marqué par une inflation qui durcit les arbitrages et allonge les cycles de décision, la simple génération de contacts ne suffit plus à créer de la valeur. C’est l’alerte lancée par Victor Cabrera, fondateur de Technique de Vente Édition, qui analyse une fracture grandissante entre l’automatisation des tâches et la capacité réelle à finaliser une vente.

Selon cet expert, l’IA a absorbé une grande partie des missions standardisées, de la prospection à la relance, redéfinissant en profondeur la plus-value du commercial. « L’intelligence artificielle ne va pas remplacer les vendeurs. Elle va remplacer ceux qui n’apportent aucune valeur. Les vendeurs génériques sont déjà en sursis », tranche Victor Cabrera.

Le piège du volume dans un environnement sous tension

L’augmentation du nombre de leads, souvent perçue comme un indicateur de performance, est devenue trompeuse. Si les équipes commerciales équipées d’outils d’IA génèrent en moyenne 20 à 30 % de contacts supplémentaires, cette progression quantitative ne se traduit pas par une amélioration proportionnelle des ventes. Une étude du MIT, relayée par IT Social, révèle ainsi que 95 % des projets d’IA générative déployés en entreprise ne produiraient aucun impact mesurable sur les résultats financiers.

Ce décalage s’explique par un changement de paradigme : jusqu’à 70 % des décisions d’achat B2B seraient prises avant même le premier échange avec un commercial. Le client, mieux informé et plus prudent en raison des tensions économiques, n’attend plus un simple fournisseur d’informations. « Aujourd’hui, l’IA est un outil puissant pour accélérer la prospection, mais elle ne sait ni créer de la confiance, ni diagnostiquer une situation complexe, ni déclencher une décision dans un contexte inflationniste », analyse Victor Cabrera. La technologie produit des opportunités, mais leur transformation en valeur économique reste un enjeu purement humain.

L’intelligence situationnelle, la nouvelle frontière humaine

Alors que l’IA excelle dans l’automatisation des tâches répétitives (présentation de produits, réponses aux objections simples, suivi), estimées entre 60 et 70 % des missions commerciales, elle bute sur la complexité des interactions humaines. Or, près de 80 % des vendeurs continueraient d’opérer avec un discours générique, devenant de fait substituables par la machine.

Face à cette réalité, une compétence clé émerge comme déterminante : l’intelligence commerciale situationnelle. Elle se définit par la capacité à décrypter un contexte, à lire les signaux faibles, à poser des questions pertinentes et à adapter son approche aux enjeux réels du client, qu’ils soient économiques ou émotionnels. C’est sur ce terrain de l’incertitude, des non-dits et de la psychologie de la décision que l’humain redevient indispensable. « 63 % des commerciaux estiment que l’IA est indispensable pour rester compétitif, mais seulement 17 % en perçoivent un impact réel sur leurs résultats. Cela montre que la technologie n’est pas une réponse en soi », souligne Victor Cabrera.

Un métier en pleine recomposition vers le conseil

Loin de disparaître, le métier de vendeur se resserre autour de fonctions à plus forte valeur ajoutée. Les projections confirment cette mutation : d’ici 2028, l’IA pourrait assurer jusqu’à 60 % des tâches commerciales automatisables, selon l’IESEG. Parallèlement, le marché mondial des solutions d’intelligence commerciale devrait plus que doubler d’ici 2034. La tendance est claire : moins de vendeurs interchangeables, et davantage de profils experts capables d’aborder la vente comme un acte de diagnostic et de conseil stratégique.

C’est dans cette optique que Technique de Vente Édition (https://www.technique-de-vente.com), organisme de formation spécialisé, développe des outils alliant technologie et compétences humaines. L’entreprise propose notamment des solutions d’aide au recrutement via des tests IA avancés ou des plateformes de simulation pour entraîner les équipes commerciales à des scénarios complexes. Cette approche, qui vise à améliorer durablement les taux de transformation, a été récompensée par le prix « Best Sales Training & Coaching Provider 2026 – France », décerné par le magazine Corporate Vision (https://www.corporatevision-news.com/winners/technique-de-vente-edition-3/).