Naully Nicolas publie ‘Guérill-iA’, un guide stratégique pour aider les PME à intégrer l’IA en exploitant leur agilité.

Alors que l’intelligence artificielle s’intègre progressivement dans tous les secteurs de l’économie, de nombreuses petites et moyennes entreprises naviguent encore dans un « brouillard stratégique ». Dépourvues des équipes dédiées et des processus formalisés des grands groupes, elles peinent à transformer la promesse de l’IA en avantage concurrentiel. C’est pour répondre à ce défi que Naully Nicolas, expert des transformations numériques, a publié en mars dernier l’ouvrage *Guérill-iA* (Gereso éditions), un manuel proposant une méthode à contre-courant pour permettre aux PME de reprendre l’initiative.

Une méthode asymétrique inspirée des grands stratèges

Le postulat de l’auteur est clair : les PME ne doivent pas chercher à imiter les grandes entreprises. Si ces dernières possèdent la puissance et les process, les PME disposent d’un atout décisif : la vitesse. Pour transformer cette agilité en force, Naully Nicolas propose une approche asymétrique, une « guérilla » appliquée à l’IA, nourrie par les écrits de penseurs comme Sun Tzu, Clausewitz ou Machiavel. L’idée est d’agir sans attendre la perfection, d’économiser ses moyens et de choisir son terrain pour frapper là où l’impact sera maximal. Il s’agit de transformer la contrainte en avantage en exploitant la souplesse organisationnelle et la capacité de décision rapide propres aux petites structures. « J’ai voulu écrire un livre intemporel, pas un énième catalogue de prompts ou d’outils : une méthode de décision et d’exécution pour les PME », précise Naully Nicolas.

Partir du terrain pour des résultats concrets

Fort de vingt ans d’observation des transformations numériques dans des environnements complexes et régulés, l’auteur a constaté une friction récurrente : l’écart entre la volonté d’automatiser et la réalité opérationnelle. La méthode formalisée dans *Guérill-iA* invite donc à abandonner les grandes promesses de transformation pour se concentrer sur les « frictions métier » concrètes et quotidiennes. La démarche se veut progressive et pragmatique : lancer des actions ciblées, courtes et évaluables, capables de produire un effet observable rapidement. L’objectif n’est pas de bâtir une « usine à gaz » technologique, mais de faire de l’IA un outil d’exécution au service de la performance, en installant une gouvernance simple et proportionnée à la taille de l’entreprise.

Allier performance, prudence et vision à long terme

L’ouvrage se distingue par son approche globale, qui ne se limite pas à la dimension technique. Naully Nicolas accorde une place centrale aux garde-fous juridiques et humains. La sécurisation des données, la clarification des responsabilités et la prise en compte des inquiétudes des équipes sont présentées comme le socle indispensable d’une adoption maîtrisée et durable de l’IA. Cette vision s’ancre dans une posture que l’auteur qualifie de « stoïcien du numérique » : une démarche mesurée, focalisée sur la pertinence et la pérennité plutôt que sur les effets de mode. « Je voulais un livre utile dans la durée, quand les sigles auront changé et que d’autres étiquettes apparaîtront », souligne-t-il.

Un écosystème pour accompagner les PME

La publication de *Guérill-iA* s’inscrit dans une démarche plus large visant à rendre l’intelligence artificielle accessible et utile pour les PME. Au-delà du livre, l’auteur développe des conférences, ateliers et formations centrés sur des cas d’usage réels, comme l’optimisation d’un parcours client ou le soutien aux équipes RH. En prolongement de sa réflexion, Naully Nicolas a également mis en place un observatoire de l’IA, une plateforme en ligne conçue comme une passerelle entre la méthode stratégique et l’observation concrète du terrain. L’observatoire est accessible au public à l’adresse suivante : https://observatoire.naullynicolas.ch/