SADE (NGE) lance AquaEnergia, une approche où chaque euro investi dans la performance des réseaux d’eau peut générer 2,4€ de valeur.

Face au vieillissement des infrastructures, aux fuites récurrentes et aux tensions croissantes liées au changement climatique, la gestion de l’eau en France traverse une crise structurelle. Pour y répondre, SADE, filiale du groupe NGE et leader français du secteur, annonce la création d’AquaEnergia. Cette nouvelle entité, sous la forme d’un Groupement d’Intérêt Économique (GIE), propose un changement de paradigme en fédérant les expertises autour d’un pilotage par la performance, avec l’ambition de transformer les réseaux d’eau en actifs durables et générateurs de valeur pour les territoires.

Un modèle à impact validé par une étude inédite

Au cœur de la démarche d’AquaEnergia se trouve un nouveau type de partenariat public-privé : le contrat à impact. Contrairement aux contrats traditionnels basés sur une obligation de moyens, ce modèle lie la rémunération de l’opérateur à l’atteinte d’objectifs de résultats mesurables et prédéfinis. Pour valider la pertinence de cette approche, SADE a mandaté le cabinet indépendant Citizing pour mener une évaluation socio-économique et environnementale.

L’étude, une première en France appliquée aux réseaux d’assainissement, démontre qu’un euro investi dans un contrat piloté par la performance peut générer jusqu’à 2,4 euros de valeur pour la collectivité. L’analyse a simulé l’impact de ce modèle sur trois leviers de performance : l’amélioration du taux de renouvellement des réseaux, la réduction des émissions d’hydrogène sulfuré (H₂S), un gaz toxique et corrosif, et l’optimisation de l’efficacité énergétique des infrastructures. « Cette étude montre que l’approche de contrat à impact peut devenir un levier stratégique pour transformer la manière dont les collectivités investissent et gèrent leurs réseaux », souligne Julie de Brux, Fondatrice du cabinet Citizing.

Des bénéfices économiques, environnementaux et sociaux

L’évaluation met en lumière des gains concrets et quantifiables pour les collectivités et leurs habitants. Sur le plan économique, le pilotage par la performance permet d’optimiser les coûts d’exploitation, d’allonger la durée de vie des infrastructures et de réduire les volumes d’eaux claires parasites qui saturent inutilement les stations d’épuration.

Les bénéfices environnementaux sont également significatifs, avec une réduction des émissions de CO₂, une meilleure efficacité énergétique et une diminution du recours aux produits chimiques. Enfin, l’approche se traduit par des gains sociaux, notamment par une diminution des nuisances olfactives et des risques pour les équipes d’exploitation, améliorant ainsi le cadre de vie général. « L’objectif est de transformer les réseaux en véritables actifs durables, capables de générer de la valeur pour les collectivités et les habitants », explique Muriel Albert, Directrice des Opérations d’AquaEnergia.

Une nouvelle ère pour la gestion de l’eau

Forte de ces résultats probants, AquaEnergia entend accélérer le déploiement de ce modèle de contrat à impact hydrique. Cette démarche vise à orienter les investissements publics vers des résultats tangibles, à sécuriser les actions préventives sur le long terme et à rendre explicite la valeur créée par une gestion optimisée des réseaux. SADE, spécialiste centenaire des réseaux, et sa maison mère NGE, 4ème groupe français de BTP avec un chiffre d’affaires de 5 milliards d’euros et 26 000 collaborateurs, apportent toute leur expertise pour accompagner les territoires dans cette transition essentielle pour la préservation de la ressource en eau. Cette méthodologie, éprouvée sur l’assainissement, est entièrement transposable aux infrastructures d’eau potable.