Marie Edery, fondatrice de Soul Games, détaille comment la ludification transforme le travail en un levier de performance et d’engagement.

Transformer des tâches perçues comme rébarbatives en expériences motivantes : tel est le pari de la gamification, ou ludification, qui infuse les mécaniques du jeu dans le monde professionnel. Loin d’être un simple gadget, cette approche s’impose comme un outil stratégique pour renforcer l’engagement des collaborateurs et améliorer la performance globale. Marie Edery, consultante, formatrice et fondatrice de la société Soul Games, forte de plus de quinze ans d’expérience auprès de grands groupes comme Thalès, Hermès ou encore Orange, analyse ce phénomène qui repense le rapport au travail.

Un concept qui réinvente le quotidien professionnel

Si l’idée d’utiliser le jeu dans des contextes sérieux n’est pas nouvelle, son application formalisée dans l’entreprise est plus récente.

« *Le terme gamification aurait été inventé en 2003 par Nick Pelling, bien que le concept d’utiliser des mécanismes de jeu pour faire face à des situations sérieuses soit bien plus ancien* », rappelle Marie Edery.

Dans le monde du travail, il s’agit de rendre les missions plus stimulantes en y intégrant des éléments ludiques comme des défis, des compétitions ou des systèmes de récompenses. L’objectif est de puiser dans la motivation intrinsèque des salariés pour favoriser leur implication et leur productivité.

Du recrutement à la formation : des applications concrètes

Selon Marie Edery, la gamification peut s’appliquer à de multiples facettes de la vie d’entreprise. Dès le recrutement, des jeux interactifs permettent d’évaluer les compétences des candidats de manière plus engageante. Bouygues Telecom a par exemple mis en place « Galeo City », un jeu inspiré de SimCity, pour faciliter l’intégration de ses nouvelles recrues et leur faire découvrir la culture de l’entreprise.

La formation est un autre domaine de prédilection. Les formations gamifiées rendent l’acquisition de nouvelles compétences plus interactive et mémorable, ce qui favorise une meilleure rétention des connaissances. Au quotidien, la mise en place de challenges, qu’ils soient journaliers ou hebdomadaires, peut encourager l’atteinte d’objectifs spécifiques et dynamiser les équipes. Enfin, des plateformes de reconnaissance permettent aux collaborateurs de célébrer les succès de leurs pairs via des badges virtuels ou des points, renforçant ainsi le sentiment d’appartenance.

Des bénéfices mesurables pour l’entreprise et les salariés

Les avantages de cette approche sont multiples et quantifiables. Selon les données partagées par Marie Edery, près de 9 employés sur 10 se sentent plus motivés lorsque des éléments de jeu sont intégrés à leur travail. Au-delà de l’engagement individuel, la gamification renforce la cohésion d’équipe en favorisant les échanges et la collaboration.

Elle stimule également la créativité, en incitant les salariés à chercher des solutions innovantes pour relever les défis proposés. En rendant l’apprentissage plus attractif, elle facilite le développement des compétences et, par conséquent, améliore la performance globale et la productivité de l’organisation.

Mise en œuvre : une démarche structurée et sur mesure

Pour garantir le succès d’une initiative de gamification, une approche réfléchie est indispensable. Marie Edery insiste sur l’importance de suivre plusieurs étapes clés : définir clairement les objectifs, bien connaître les motivations des employés ciblés, concevoir une expérience de jeu immersive et cohérente avec l’environnement de travail, proposer des défis à la fois stimulants et accessibles, et enfin, mesurer les résultats pour ajuster la stratégie si nécessaire.

« *Bien conçue, bien mise en œuvre, la gamification en entreprise peut non seulement améliorer les performances individuelles et collectives, mais aussi contribuer à créer un lieu de travail attractif où les employés sont heureux de venir chaque jour, prêts à relever de nouveaux défis avec enthousiasme* », conclut-elle.

Soul Games : des outils ludopédagogiques pour passer à l’action

Pour accompagner les entreprises dans cette démarche, Marie Edery a fondé Soul Games, une société qui édite des jeux et outils ludopédagogiques. En 2025, elle a également créé la Soul Academy pour animer des ateliers pratiques auprès d’entreprises comme Safran, EDF ou la Mairie de Paris. La gamme de produits vise à répondre à des besoins concrets du monde professionnel.

Parmi les outils proposés, « MISSION DIGNITÉ » (39,50 €) est un jeu de 120 cartes conçu pour prévenir les discriminations et libérer la parole sur les violences ordinaires au travail. Dans un autre registre, les « CARTES BRAVO ! » (19,50 €) offrent 56 mots d’appréciation pour instaurer une culture de la reconnaissance et du feedback positif. D’autres jeux comme « LE JEU DU PITCH » (39,50 €) ou « LE BRUIT DES GLAÇONS » (33,50 €) permettent de développer respectivement l’éloquence et de dynamiser les réunions à distance.

L’ensemble des outils conçus par Marie Edery est disponible sur la boutique en ligne de Soul Games (https://www.soulgames.fr/).

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).