À mesure que la demande de travail hybride s’accélère, IWG a vu de nombreuses entreprises adopter un modèle d’organisation basé sur un bureau central au cœur des métropoles et plusieurs bureaux périphériques implantés dans de plus petites villes.

Les employés répartissent ainsi leur temps entre leur domicile, leur bureau local et le siège en centre-ville. Cet été, une nouvelle étude menée par IWG met en lumière les bénéfices du travail hybride pour les parents actifs qui doivent organiser la garde de leurs enfants. L’étude a été menée en juillet au Royaume-Uni auprès de 1 000 parents d’enfants âgés de 5 à 16 ans.

Le casse-tête des gardes d’enfants en période estivale

L’étude montre que près de deux tiers (62 %) des parents interrogés considèrent l’organisation de la garde d’enfants pendant les vacances d’été comme une source importante de stress. En conséquence, plus de la moitié d’entre eux (55 %) utilise leurs congés annuels pour s’occuper de leurs enfants durant l’été. 12% des parents utilisent même l’intégralité de leurs congés annuels durant cette période. De manière générale, 43 % des parents ajustent ou réduisent leurs horaires de travail pour être plus disponibles pendant la journée : 31 % travaillent tôt le matin et 29 % tard le soir.

Les avantages clés du travail hybride

Les parents interrogés ont indiqué que la disponibilité d’espaces de travail était le facteur numéro un
pour réduire le stress des vacances d’été, en leur permettant de réduire les trajets et de travailler
plus près de chez eux. 38 % des parents considèrent qu’il s’agit de la principale solution pour allier au
mieux vie de famille et vie professionnelle pendant l’été.

Les avantages identifiés sont principalement la réduction de la distance du trajet domicile-travail (46
%), les économies de coûts sur les déplacements (35 %) et la possibilité de disposer d’un
environnement de travail calme (34 %), par exemple lorsque leur partenaire ou un autre membre de
la famille garde les enfants à la maison. De ce fait, une écrasante majorité de parents (78 %)
expriment leur préférence pour un espace de travail flexible plus proche de leur domicile s’ils en ont
la possibilité. Les chiffres sont encore plus significatifs chez les 25-34 ans, dont 90 % seraient prêts à
intégrer un espace de travail local.

Fatima Koning, Directrice Commerciale à IWG explique :

« Cette étude montre que la flexibilité offerte par le modèle hybride peut changer la donne pour les
familles pendant les vacances d’été, en particulier celles ayant de jeunes enfants. Le travail hybride a
fait une différence essentielle dans ma vie : je peux vivre pleinement la coparentalité de ma fille,
prendre soin de moi et poursuivre ma carrière. Cela aurait été bien plus difficile à gérer si je voyageais
quotidiennement vers un bureau central. Offrir des options de travail hybride est une manière
importante et simple pour les entreprises de montrer leur engagement envers les employés en libérant du temps et en leur donnant un plus grand contrôle sur leurs horaires pour gérer leurs
responsabilités familiales. Les organisations qui ont adopté le travail hybride voient non seulement
des effectifs en meilleure santé et plus épanouis, mais également des équipes plus engagées et
productives. »