PARIS : Le Management de Transition et Crises, un bouclie…
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PARIS : Le Management de Transition et Crises, un bouclier vital pour les organisations face aux crises financières
Dans un univers où les crises financières peuvent émerger à n’importe quel moment et venir ébranler les fondations des entreprises, le management de transition émerge comme un pilier de stabilité et un véritable bouclier face à l’adversité financière.
C’est en effet ce qu’on put constater les fondateurs de Lynk House, trois virtuoses de la finance, Yoël Baranes, Zarko Vasic et Jérôme Duflos, qui ont fait leurs armes au sein des Big4.
Fondé en 2017, Lynk House s’est rapidement hissé en tant que leader dans l’accompagnement opérationnel des directions financières. Preuve d’un modèle robuste et d’une mission qui fait sens pour les grandes organisations, Lynk House connaît une croissance fulgurante de +50% au cours des cinq dernières années avec un pool de talents doublant chaque année, passant de 200 à 800 consultants en 2 ans.
Face aux nombreuses crises financières et aux tumultes de l’économie, créant de l’incertitude pour les organisations, Lynk House remarque d’année en année que le management de transition ne s’impose pas uniquement comme un pilier de sauvetage, mais également comme un accélérateur dynamique d’opportunités. La hausse continue des requêtes pour gérer ces contextes particuliers témoigne de la pertinence et de l’importance accrue de cette approche dans notre économie actuelle.
La Management de transition en période de crise permet :
· Un ancrage dans la stabilité : Les consultants apportent des solutions et stratégies robustes pour contrer l’impact des crises et stabiliser les situations
· Une adaptabilité et rapidité : Le management de transition garantit une adaptabilité vitale, assurant que les entreprises puissent réagir rapidement et répondre avec agilité aux défis émergents.
· L’innovation comme mécanisme de défense : L’innovation financière sert de mécanisme de défense, mitigeant les impacts des crises et identifiant des opportunités au cœur de la tempête financière.
· La reconstruction et la renaissance : Le management de transition se positionne comme un levier de reconstruction, aidant les entreprises à rebâtir et à émerger plus fortes post-crise.