À quelques jours de la Chandeleur, Laurent Girard-Claudon livre ses conseils pour aborder les événements d’entreprise avec sérénité et authenticité.

Galette des rois, pots de départ, afterworks ou encore la traditionnelle Chandeleur du 2 février : ces rituels rythment la vie des sociétés. Si ces instants semblent anodins, ils jouent un rôle central dans la cohésion des équipes. Pourtant, pour certains collaborateurs, la frontière entre détente et obligation professionnelle reste floue, générant parfois une pression inutile. Laurent Girard-Claudon, fondateur du cabinet Approach People Recruitment, décrypte les bonnes pratiques pour transformer ces rendez-vous en véritables opportunités d’échange.

Privilégier l’authenticité et la mesure.

L’essentiel réside d’abord dans la présence. Nul besoin de s’éterniser si l’emploi du temps ou l’envie ne le permettent pas. Passer saluer ses collègues, même brièvement, témoigne d’un intérêt pour la vie du groupe. « La présence compte souvent davantage que la durée », rappelle l’expert.

L’attitude à adopter doit rester naturelle. Ces événements ne sont pas des tribunes pour des discours formels, mais des espaces de dialogue léger. Parler de son parcours, de l’actualité de l’équipe ou de sujets quotidiens favorise la proximité sans imposer une obligation de performance. Il est également crucial de respecter son propre tempérament : les personnalités réservées ont autant leur place que les plus extraverties. Il suffit de s’adapter à l’ambiance générale et aux codes de l’entreprise sans chercher à surjouer.

Garder en tête le cadre professionnel.

Si la convivialité est de mise, le cadre reste celui du travail. Pour préserver l’harmonie, certains écueils sont à éviter. Il est déconseillé d’aborder des sujets délicats, sources de tensions, ou de s’enfermer dans des discussions trop techniques qui excluraient une partie des participants.

De même, vouloir à tout prix se rendre visible ou multiplier les interventions peut s’avérer contre-productif. « Ces moments gagnent à rester simples », note Laurent Girard-Claudon. Une attitude respectueuse et mesurée permet à chacun, quel que soit son niveau hiérarchique, de se sentir à l’aise.

Une respiration nécessaire, pas un examen.

Il est fondamental de rappeler que ces événements ne constituent ni des tests, ni des évaluations cachées. Ils offrent une respiration bienvenue dans le quotidien professionnel. « Ces moments conviviaux existent avant tout pour créer du lien. Ils restent professionnels, bien sûr, mais ils doivent être abordés avec simplicité et détente. L’objectif n’est pas de se mettre en scène, mais de partager un temps collectif et accessible à tous », souligne Laurent Girard-Claudon.

Approach People Recruitment, fondé en 2000, s’est imposé comme un acteur majeur du recrutement en Europe, accompagnant aussi bien des start-ups que des multinationales dans la recherche de talents.