Face aux nouvelles exigences du marché, Vestizy propose de mutualiser l’ingénierie de projet tout en conservant la propriété directe des actifs.

Dans un secteur immobilier de plus en plus réglementé, la performance d’un investissement dépend désormais moins du montage financier que de la qualité de l’exécution. C’est le constat posé par Vestizy (https://www.vestizy.com), qui introduit un modèle hybride entre la « pierre-papier » et l’achat isolé. Traditionnellement, la mutualisation dans l’immobilier rimait avec détention collective de parts, via des SCPI ou des « club deals ». Une nouvelle approche émerge aujourd’hui : celle de l’investisseur qui reste pleinement propriétaire de son bien, mais qui s’associe à d’autres pour l’ingénierie du projet à l’échelle d’un immeuble entier.

Propriété directe et pilotage centralisé.

L’entreprise dirigée par Karim Idebdou s’inscrit dans cette logique de mutualisation opérationnelle. Le principe repose sur l’acquisition coordonnée d’un même immeuble, où chaque investisseur acquiert son lot en direct. La mutualisation n’intervient pas sur le capital, mais en amont : conception architecturale unifiée, pilotage centralisé des travaux et continuité dans l’exploitation. Pour Karim Idebdou, CEO de Vestizy, il s’agit de répondre à une question centrale : la performance immobilière se joue désormais dans l’exécution technique et la gestion, marquant potentiellement la fin de l’investisseur isolé face à la complexité croissante des normes.

Des économies d’échelle substantielles.

Cette organisation collective permet de rationaliser les coûts à plusieurs niveaux stratégiques. Selon les données avancées par l’entreprise, cette méthode offre une force de frappe supérieure lors de la transaction initiale, permettant une négociation renforcée à l’achat pouvant aller jusqu’à 20 % par rapport au prix du marché. L’impact se mesure également sur la rénovation. En traitant le bâtiment dans son ensemble, la rationalisation des coûts de travaux est de l’ordre de 10 %. Au-delà des chiffres, cette méthode assure une cohérence technique et architecturale globale, réduisant d’autant les aléas opérationnels souvent rencontrés lors de rénovations individuelles au sein d’une copropriété disparate. La gestion s’en trouve fluidifiée, portée par des investisseurs aux intérêts alignés.