Honda Motor Europe Logistics s’associe à delaware pour moderniser sa chaîne d’approvisionnement.

Dans un contexte de transformation profonde de l’industrie automobile, Honda Motor Europe Logistics a choisi delaware pour moderniser l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement. Ce projet ambitieux, qui s’étendra sur cinq ans, vise à migrer les systèmes existants vers une plateforme SAP intégrée, afin de préparer l’entreprise aux défis de l’industrie automobile électrique de demain.

Un partenariat stratégique pour l’avenir

Honda Motor Europe Logistics, dont le principal hub logistique est situé à Gand, gère chaque année plus d’un million de produits, allant des voitures aux tondeuses à gazon. La chaîne d’approvisionnement des pièces détachées, qui couvre l’ensemble du processus de la commande à la livraison, subira une transformation radicale. Ce projet mobilisera plus de 100 collaborateurs de delaware et aura un impact significatif sur environ 1 000 employés de Honda en Europe, ainsi que sur quelque 7 000 points de vente européens.

« Nos systèmes hérités sont actuellement organisés en silos distincts. Pièces de rechange, accessoires automobiles, accessoires pour motos, moteurs industriels pour produits énergétiques, composants OEM… Chaque famille de produits dispose de ses propres processus. Pour construire une chaîne d’approvisionnement pérenne, nous avons voulu repartir de zéro et harmoniser tous les systèmes de Honda Motor Europe Logistics », explique Erik Chabot, directeur logistique chez Honda Motor Europe Logistics.

Une relation stratégique à long terme

Honda a choisi delaware pour sa vaste expérience dans le secteur automobile et sa capacité à assurer une mise en œuvre complète et maîtrisée. Le processus de prévente, qui a duré neuf mois, a permis à delaware d’acquérir une compréhension approfondie de tous les processus de Honda.

« Le processus de prévente, qui a duré neuf mois, a constitué un exercice particulièrement exigeant, mais il nous a permis d’acquérir une compréhension approfondie de tous les processus », explique Jonathan de Brouwer, partenaire chez delaware.

« Chez Honda, nous recherchions un partenaire doté d’une vaste connaissance et d’une bonne compréhension de la complexité de notre activité, tout en étant parfaitement aligné sur la culture de notre organisation à l’échelle européenne, avec l’ambition de construire une relation à long terme. Ces éléments, ainsi que la passion et la motivation de l’équipe dédiée à l’automobile chez delaware, sans oublier leurs références dans le secteur, ont été déterminants pour nous », confirme Erik Chabot.

Une feuille de route détaillée

Le projet global englobe six aspects, pour lesquels une feuille de route détaillée a été élaborée :

– Logistique (unités, pièces détachées, accessoires)
– Marché après-vente : vente de pièces détachées et accessoires
– Approvisionnement et planification
– Administration et douane (gestion des stocks et droits d’importation)
– Master data et migration des données
– Architecture système et sécurité

« Les quatre premiers projets sont déjà en phase de conception conceptuelle. Les prochaines étapes consisteront à élaborer des plans détaillés et à mettre en œuvre les nouveaux processus sur chaque site. C’est un peu comme une opération à cœur ouvert : tout doit continuer à fonctionner en permanence », affirme Nico Claeys, responsable de programme chez Honda Motor Europe Logistics.