Les primes d’assurance immeuble ont augmenté de plus de 20 % en trois ans, et une nouvelle hausse de 10 % est prévue pour 2025, mettant une pression accrue sur les copropriétés, bailleurs et gestionnaires.

Les copropriétés, bailleurs et gestionnaires font face à une pression croissante sur leurs charges fixes, déjà alourdies par une hausse de plus de 20 % des primes d’assurance immeuble en trois ans. Une nouvelle augmentation de 10 % est attendue pour 2025, rendant la situation encore plus critique. Cette inflation est due à la multiplication des sinistres et à l’augmentation des coûts de travaux et de réparations.

Des solutions pour compenser la hausse des assurances

Dans ce contexte inflationniste, de nombreux copropriétaires cherchent des moyens de réduire leurs dépenses pour maintenir un équilibre financier. Plusieurs solutions, souvent méconnues, peuvent être mises en œuvre pour y parvenir.

Renégociation des contrats d’entretien

La renégociation des contrats d’entretien, tels que ceux pour les ascenseurs, le nettoyage et les espaces verts, est une première piste. Ces contrats sont souvent reconduits tacitement sans mise en concurrence réelle, ce qui peut entraîner des coûts inutiles. En renégociant ces contrats, les copropriétés peuvent réaliser des économies substantielles.

Optimisation énergétique

L’optimisation énergétique est une autre solution efficace. Des ajustements techniques simples ou des investissements ciblés peuvent permettre de réduire durablement les consommations énergétiques. Cela inclut l’installation de systèmes de chauffage plus efficaces, l’amélioration de l’isolation et l’utilisation de technologies de gestion de l’énergie.

Mise en concurrence des fournisseurs

La mise en concurrence des fournisseurs d’eau, d’électricité, de chauffage collectif ou d’ascenseurs est également une option à considérer. Le cadre juridique est désormais plus souple, facilitant cette démarche. En comparant les offres de différents fournisseurs, les copropriétés peuvent obtenir de meilleures conditions et réduire leurs coûts.

Audit des charges récurrentes

L’audit des charges récurrentes est une autre méthode pour identifier des économies potentielles. Cela inclut la vérification des abonnements superflus, des frais de gestion opaques et des contrats doublons. Ces lignes de dépenses sont souvent négligées, mais peuvent représenter des sources d’économies rapides.

Reprendre le contrôle des dépenses

Chaque euro économisé sur ces contrats contribue à absorber la hausse des primes d’assurance sans compromettre la qualité des services ni le confort des résidents. Face à des augmentations systémiques liées au climat, à l’inflation ou à la réglementation, sur lesquelles les gestionnaires ont peu de prise, il est essentiel de reprendre le contrôle là où cela reste possible.

Témoignages et cas concrets

Hugues Blondet, fondateur de 123syndic, déclare : « Nous pouvons vous proposer des chiffres, des cas concrets et des témoignages de copropriétés ayant réussi à neutraliser une hausse d’assurance ». Créé en décembre 2019, 123syndic est un acteur indépendant spécialisé dans le courtage en syndic et la réduction des charges de copropriété. La société accompagne plus de 13 000 copropriétaires avec une approche personnalisée et humaine, ainsi qu’une expertise pointue dans les sujets techniques liés à la copropriété.

Pour plus d’informations, consultez le site de 123syndic.