Dans une analyse, le consultant François Gombert décrypte comment Coluche a bâti une marque personnelle si puissante qu’elle a fini par inquiéter l’État.

Quarante ans après sa disparition, la figure de Coluche continue de marquer la société française. Au-delà de l’hommage à l’humoriste et au fondateur des Restos du Cœur, une analyse du consultant en communication François Gombert, publiée dans sa lettre d’information « Com’On En Parle ! », propose une relecture audacieuse : celle de la « marque Coluche », un capital de confiance si colossal qu’il en est devenu une menace pour le pouvoir établi.

Loin d’être un simple comique, Michel Colucci aurait ainsi bâti, sans agence ni plan média, l’une des voix les plus authentiques et redoutées du pays, au point de faire l’objet d’une surveillance active des Renseignements généraux sous le dossier numéro 817 706.

Le refus et le costume comme actes fondateurs

Selon François Gombert, tout commence le 12 juin 1969 dans une fabrique désaffectée du 14ème arrondissement de Paris. En fondant le Café de la Gare avec Romain Bouteille et une bande d’artistes incluant Patrick Dewaere ou Gérard Depardieu, Coluche apprend à se « foutre de plaire ». Ce refus des conventions est l’acte fondateur de sa marque.

Plus tard, en solo, il fige son identité visuelle : une salopette d’ouvrier, un tee-shirt et des brodequins jaunes, et un nez rouge. Pour l’analyste, ce n’est pas un déguisement mais un « coup de force sémantique ». Là où les humoristes de l’époque arboraient le costume-cravate bourgeois, Coluche enfile l’habit du peuple.

« Le vêtement parle avant la première phrase. Il dit pour qui on est, et contre qui », analyse François Gombert. Le nez rouge, celui de l’Auguste, lui offre le privilège de tout dire, d’insulter le pouvoir sans en payer le prix, à la manière du bouffon du roi.

Grossier mais pas vulgaire : le coup de génie sémantique

L’autre pilier de cette construction de marque réside, d’après l’étude, dans une distinction sémantique cruciale. Face aux critiques le qualifiant de « grossier », Coluche retourne l’accusation. Il assume la grossièreté, qu’il définit comme une question de forme (le juron, le mot cru), pour mieux dénoncer la vulgarité de ses adversaires, une question de fond (la bassesse, le mensonge politique, le calcul).

« Un gros mot au comptoir n’a jamais tué personne. Un discours qui ment, si », résume l’analyse pour illustrer cette stratégie. En une phrase, l’humoriste s’approprie un territoire de communication que nul ne pourra lui contester : il est le grossier authentique face aux vulgaires en col blanc.

De la notoriété à la crédibilité, la menace politique

Propulsé par la télévision, notamment lors d’une apparition mémorable le soir du second tour de l’élection présidentielle de 1974, Coluche devient une immense vedette. Mais François Gombert insiste sur une différence fondamentale :

« La notoriété vous rend visible. Elle ne vous rend pas crédible. Croire que c’est la même chose, c’est la faute la plus commune, et la plus ruineuse. »

La crédibilité de Coluche, il l’aurait paradoxalement acquise grâce aux tentatives de censure. Renvois successifs d’Europe 1 en 1978 puis de RMC en 1980, pressions, filatures et menaces de mort n’auraient fait que renforcer son statut. « Un homme que le pouvoir s’épuise à faire taire devient, pour tout le monde, un homme qui dit forcément quelque chose de vrai », écrit le consultant.

Ce processus culmine le 30 octobre 1980 avec l’annonce de sa candidature à l’élection présidentielle. D’abord perçue comme une farce, l’initiative devient un fait politique majeur lorsqu’un sondage du Journal du Dimanche le crédite de seize pour cent d’intentions de vote. Le clown était devenu une véritable menace, faisant trembler la République.

Une analyse en trois actes

Cette publication constitue le premier volet d’une série en trois parties consacrée à la « marque Coluche ». L’analyse complète de François Gombert est disponible sur sa lettre d’information « Com’On En Parle ! » (comonenparle.substack.com). François Gombert est un consultant qui accompagne les marques et les dirigeants en communication stratégique. Il analyse les mécanismes de notoriété et de légitimité qui construisent les voix influentes dans l’espace public.

via Presse Agence.