Dans une tribune, le directeur d’Orisha Construction affirme que la digitalisation est vitale pour le BTP afin de reconnecter le terrain à la gestion.

La véritable création de valeur dans le secteur du bâtiment et des travaux publics ne se trouve ni dans les bureaux, ni dans les tableurs, mais sur le terrain. C’est le constat que dresse ce jeudi 9 avril 2026 Cyril Perrin, Directeur Général Exécutif et CSO d’Orisha Construction, dans une tribune qui alerte sur l’urgence pour le secteur de repenser son organisation. Selon lui, le poids des tâches administratives chronophages éloigne encore trop souvent les équipes de leur cœur de métier, menaçant la performance et la pérennité des entreprises.

« Combien de conducteurs de travaux passent encore leurs soirées à ressaisir des informations, consolider des données éparpillées ou produire des reportings à faible valeur ajoutée ? », s’interroge Cyril Perrin. Il pointe un paradoxe : l’administratif, essentiel au bon fonctionnement, est devenu un obstacle qui empêche les professionnels d’être là où ils sont le plus utiles, sur les chantiers.

La fin d’un modèle à bout de souffle

Le mode de fonctionnement traditionnel du BTP, reposant sur une fragmentation des outils entre fichiers Excel, documents papier et logiciels non connectés, a atteint ses limites. Cette organisation entraîne une mauvaise circulation de l’information, des ressaisies de données permanentes et, par conséquent, des prises de décision tardives et souvent moins pertinentes.

« Dans un secteur où les marges sont sous tension et les délais critiques, ce modèle n’est plus tenable », analyse le dirigeant. Pour lui, le diagnostic est sans appel : la digitalisation n’est plus une simple option d’optimisation, mais bien une condition de survie pour l’ensemble de la filière.

Connecter le terrain et la gestion en temps réel

La solution réside dans l’adoption de plateformes métiers modernes, capables de relier en temps réel le chantier, la gestion administrative et la direction de l’entreprise. Ces outils permettent de centraliser toutes les données critiques (suivi d’avancement, gestion des coûts, pilotage des ressources, facturation), les rendant fiables et immédiatement exploitables par tous les acteurs concernés.

Ce changement de paradigme est majeur. « Pour la première fois, l’administratif ne vient plus après le chantier. Il se construit en même temps que lui », souligne Cyril Perrin. Cette synchronisation permet de passer d’un mode réactif à un pilotage proactif des opérations. La digitalisation ne vise pas à remplacer l’humain, mais à augmenter son efficacité en lui donnant les moyens d’anticiper les dérives, d’arbitrer plus rapidement et de suivre plusieurs projets avec une vision stratégique accrue.

De la contrainte administrative au levier de performance

L’enjeu n’est donc pas de supprimer l’administratif, mais de lui redonner du sens. Lorsque les données sont fiables et partagées en temps réel, chaque tâche administrative se transforme en un puissant outil de pilotage. Un simple suivi de coûts devient un instrument d’anticipation, un rapport de chantier se mue en tableau de bord décisionnel. « L’administratif cesse d’être une obligation. Il devient un avantage compétitif », affirme-t-il.

Un enjeu stratégique : redonner du temps au terrain

Dans un contexte marqué par des tensions sur le recrutement et une pression économique forte, chaque heure de travail gagnée est précieuse. La digitalisation libère un temps considérable que les équipes peuvent réallouer à des missions à plus forte valeur ajoutée : piloter les projets, coordonner les équipes, sécuriser les chantiers et prendre les bonnes décisions au bon moment. En somme, se consacrer pleinement à leur véritable métier.

« Le futur du BTP ne se jouera pas entre le terrain et le bureau. Il se jouera dans leur capacité à fonctionner comme un seul et même système », conclut Cyril Perrin.

Orisha Construction, filiale du groupe Orisha, est un éditeur de solutions logicielles spécialisées pour les professionnels du BTP. L’entreprise accompagne les acteurs du secteur dans leur transformation numérique, en proposant des outils pour optimiser l’ensemble des processus métiers, du pilotage de chantier à la gestion financière.

Pour plus d’informations, le site de l’entreprise est disponible à l’adresse suivante : https://construction.orisha.com