Une étude Fasterclass révèle que si 85% des salariés adhèrent à l’état d’esprit de développement, 73% ignorent le terme et peu le vivent au travail.

Alors que les entreprises font face à des transformations majeures comme l’intelligence artificielle ou les nouveaux modes de travail, un sondage national mené par l’organisme de formation Fasterclass met en lumière un paradoxe culturel profond. L’enquête, réalisée du 5 au 12 juin 2026 auprès de 3 218 actifs français, montre un décalage criant entre l’aspiration des salariés à progresser et la réalité d’une culture d’entreprise souvent perçue comme rigide, peu portée sur l’apprentissage et focalisée sur le court terme.

Le principal enseignement est sans appel : le « growth mindset », ou état d’esprit de développement, est un concept quasi inconnu en France. Seuls 8 % des actifs savent précisément ce qu’il signifie, tandis que 73 % déclarent n’en avoir jamais entendu parler. Pourtant, une fois l’idée expliquée — la capacité à apprendre de ses erreurs et à développer ses compétences par l’effort —, elle recueille une adhésion massive de 85 % des sondés.

« Les Français croient massivement à la capacité de progresser, d’apprendre et de développer leurs compétences, mais ils ont encore trop souvent le sentiment que les entreprises leur demandent de s’adapter sans leur donner le cadre, le temps et l’accompagnement nécessaires », analyse Raphaël Maisonnier, conférencier et CEO de Fasterclass.

« Le growth mindset ne peut pas être seulement un slogan managérial. Il doit devenir une culture concrète, dans laquelle l’erreur est acceptée, l’apprentissage est valorisé et la performance se construit collectivement sur le long terme », poursuit-il.

La peur de l’échec, un frein culturel majeur

L’un des principaux obstacles à l’instauration de cet état d’esprit réside dans la perception de l’erreur en milieu professionnel. Le sondage révèle que seuls 24 % des salariés associent spontanément une erreur à une occasion d’apprendre. À l’inverse, 32 % la perçoivent avant tout comme une faute à éviter ou un risque pour leur réputation et leur carrière. Pour 36 % des répondants, la gestion de l’erreur dépend surtout du manager ou de l’équipe, soulignant un manque de culture d’entreprise homogène et bienveillante sur le sujet.

Un accompagnement au changement jugé très insuffisant

Le sentiment d’être livré à soi-même face aux transformations est largement répandu. Seuls 18 % des Français estiment que leur entreprise les accompagne clairement face aux changements, en formant et en expliquant les décisions. En parallèle, 61 % des actifs déclarent avoir déjà eu le sentiment de devoir changer « trop vite, trop souvent, ou sans comprendre pourquoi ». Cette donnée illustre que le défi n’est pas tant la résistance au changement que le manque de pédagogie et de soutien pour le rendre acceptable et compréhensible.

Face à ces mutations, l’inquiétude domine : 41 % des salariés se disent inquiets ou fatigués, contre seulement 14 % d’enthousiastes.

Performance durable et reconnaissance collective en berne

L’étude pointe également un décalage entre le discours des entreprises et leurs actions. Seuls 7 % des sondés pensent que les entreprises privilégient réellement la performance durable, tandis que 59 % estiment qu’elles favorisent les résultats à court terme, quitte à le masquer derrière de belles paroles.

Cette vision court-termiste se reflète dans la reconnaissance du travail. Plus d’un salarié sur deux (52 %) juge que les réussites collectives ne sont pas clairement reconnues dans leur entreprise, les objectifs individuels restant prioritaires. Un constat qui met à mal les discours sur l’importance de l’esprit d’équipe et de la collaboration.

À propos de Fasterclass

Fasterclass est un organisme de formation et de coaching certifié Qualiopi, qui aide les dirigeants et leurs équipes à construire une performance collective durable en se concentrant sur le développement des soft skills.

Créée par quatre cofondateurs, la société conçoit des dispositifs sur-mesure (formation, coaching, e-learning) avec une approche axée sur la mise en pratique et l’ancrage des compétences.

Basée à Paris et Montpellier, Fasterclass s’appuie sur un réseau européen de formateurs et coachs certifiés, et a déjà accompagné plus de 10 000 collaborateurs. Pour plus d’informations : https://www.fasterclass.fr/

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).