Face à la multiplication des données en entreprise, le cabinet ProBI Consulting propose de transformer l’outil Power BI en un véritable cockpit de décision.

Dans un environnement économique où la data est reine, de nombreuses entreprises se heurtent à un paradoxe : elles produisent plus de données qu’elles ne sont capables d’en exploiter pour prendre des décisions éclairées. Extractions multiples, retraitements manuels, indicateurs contradictoires d’un service à l’autre ; la surabondance d’informations, loin de clarifier la situation, paralyse souvent l’action. Ce constat est au cœur de la démarche de ProBI Consulting, cabinet d’experts spécialisé dans les technologies Data de Microsoft, qui ambitionne de restaurer la confiance dans la donnée pour en faire un levier de performance stratégique.

« Trop de données tue la donnée » : le défi de la source unique de vérité

Le scénario est devenu classique dans de nombreuses organisations. Lors des réunions stratégiques, chaque direction – finance, commerce, marketing, ressources humaines – arrive avec ses propres chiffres, issus de ses propres outils. Cette fragmentation des sources de données engendre une perte de temps et d’efficacité considérable, les débats portant davantage sur la fiabilité des indicateurs que sur les actions à mener.

L’enjeu n’est plus d’accumuler des données, mais de les structurer autour d’une « single source of truth » (source unique de vérité), un référentiel commun et fiable. C’est sur ce terrain que la Business Intelligence (BI) évolue : il ne s’agit plus seulement de produire des rapports, mais de construire un système de pilotage collaboratif, où les indicateurs clés de performance (KPI) sont alignés et partagés par tous.

Power BI, de l’outil de reporting au système de pilotage centralisé

Dans ce contexte, Microsoft Power BI s’est imposé comme un outil de référence. Toutefois, son simple déploiement ne suffit pas à résoudre les problèmes de fond. C’est sur cet enjeu que se positionne le cabinet ProBI Consulting (https://www.probi-consulting.com/), qui accompagne les entreprises dans la conception de systèmes décisionnels robustes et orientés métier.

L’approche du cabinet vise à transformer Power BI en un véritable cockpit de pilotage. Derrière la création de chaque tableau de bord, un travail de fond est mené pour clarifier les indicateurs, harmoniser les règles de gestion, fiabiliser les sources et structurer les flux de données. ProBI Consulting maîtrise l’ensemble de la chaîne, de l’extraction et la transformation des données (Power Query, Dataflows) jusqu’à leur modélisation analytique (DAX) et leur diffusion sécurisée (Power BI Service). Cette expertise de bout en bout garantit la mise en place d’architectures durables, capables d’absorber la croissance des volumes de données et d’intégrer les futures innovations comme l’intelligence artificielle et le Machine Learning via des solutions comme Microsoft Fabric.

Un accompagnement sur mesure et des cas d’usage concrets

Conscient que les entreprises n’ont pas toutes le même niveau de maturité, ProBI Consulting a structuré son offre autour de trois types d’interventions : la construction de projets décisionnels complets partant de zéro, l’industrialisation et l’optimisation d’environnements Power BI existants mais devenus peu performants ou difficiles à maintenir, et enfin la formation des équipes pour renforcer leur autonomie.

Les applications concrètes couvrent un large spectre de problématiques opérationnelles :

– Pilotage financier : analyse des coûts, suivi budgétaire, calcul de retour sur investissement.

– Performance commerciale et marketing : suivi des ventes, analyse des campagnes, segmentation client.

– Expérience client : suivi du Net Promoter Score (NPS), identification des points de friction.

– Pilotage RH : analyse de la masse salariale, du turnover et de l’absentéisme.

– Pilotage IT : suivi des tickets, gestion des incidents et supervision des infrastructures.

En transformant des données hétérogènes en outils de pilotage lisibles, ProBI Consulting permet aux directions de consacrer leur énergie non plus à vérifier les chiffres, mais à les interpréter pour agir.

Une expertise incarnée par son fondateur

ProBI Consulting est dirigé par son fondateur, Sébastien Madar, qui cumule trente années d’expérience en ingénierie Data et Business Intelligence au sein de l’écosystème Microsoft. Diplômé de l’école d’ingénieur IPSA, il possède une vision globale qui lui permet d’anticiper les enjeux techniques, organisationnels et métiers de chaque projet.

En parallèle de son activité de conseil, Sébastien Madar enseigne en Master 2 MIAGE – Décisionnel à l’Université Paris Dauphine, où il contribue à former les futurs professionnels du secteur. Cette double approche, à la fois opérationnelle et pédagogique, constitue l’un des piliers de la méthodologie du cabinet.

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).