Bluedigo, acteur de référence de l’économie circulaire appliquée aux bureaux, a réussi une relance impressionnante six mois après sa reprise par Younes El Hajjami et Cédric Meston.

Un redémarrage rapide et structurant

Reprise en novembre 2024, Bluedigo a redémarré en un temps record. Le défi était de taille : relancer une entreprise en redressement judiciaire, restaurer la confiance de l’écosystème et reconstruire sur des bases saines. Moins de six mois plus tard, la dynamique est enclenchée.

• 1,5 M€ de chiffre d’affaires signés
• Rentabilité et équilibre financier atteints
• 105 nouveaux clients — dont Bayard, France TV, Ministère de la Justice, Harmonie Mutuelle, Crédit Agricole
• 10 emplois maintenus, 2 recrutements en cours

« Reprendre Bluedigo, ce n’est pas un retour en arrière, c’est un nouveau départ. En six mois, on a prouvé que relancer une entreprise à impact, c’est possible, rentable et porteur de sens. Au-delà de Bluedigo, c’est tout un écosystème que cette relance soutient : des reconditionneurs, des logisticiens, des fabricants engagés… Nous avons repris notre place de pivot dans la filière et redonné de la visibilité à des dizaines d’acteurs du réemploi. C’est toute une chaîne qui redémarre avec nous », déclare Younes El Hajjami, CEO de Bluedigo.

Ce redémarrage n’a pas seulement sauvé une activité : il a ravivé une filière. Bluedigo fédère aujourd’hui un réseau d’une soixantaine de partenaires dont la majorité sont des TPE françaises engagées. En réactivant l’activité et la confiance, la reprise a permis de préserver un tissu économique et une filière de l’économie circulaire encore fragile.

Un modèle entrepreneurial assumé et reproductible

« La reprise de Bluedigo, c’est l’illustration d’un modèle entrepreneurial que je défends : plus frugal, plus pragmatique, souvent plus durable. Ce n’est pas une seconde chance, c’est une vraie stratégie. Reprendre une entreprise, c’est capitaliser sur l’existant, redonner du souffle à un projet qui a du sens, et faire repartir toute une chaîne de valeur. J’en suis convaincu : on n’a pas toujours besoin de créer pour innover, ni de lever des dizaines de millions pour réussir », souligne Younes El Hajjami.

Ingénieur de formation, Younes El Hajjami a cofondé plusieurs entreprises à impact, dont Rutabago, première box à cuisiner 100 % bio, certifiée BCorp et cédée aux Commis en 2022. En 2024, il choisit de réinvestir son énergie entrepreneuriale dans un nouveau défi : la reprise d’entreprise. Une démarche encore peu courante, mais qu’il considère comme un levier puissant de transformation.

« Reprendre Bluedigo, ce n’était pas revenir en arrière. C’était écrire une nouvelle trajectoire. En quelques mois, Younes a fait un travail formidable, et a prouvé que la reprise peut être rapide, concrète, et créatrice de valeur. Ce n’est pas un sauvetage, c’est une reconstruction. Et cette relance, c’est d’abord celle d’une équipe », indique Cédric Meston, associé.

Levée de fonds : une première dans le cadre d’une reprise d’entreprise

« Lever des fonds dans le cadre d’une reprise, c’est encore très marginal. Pourtant, c’est une opportunité claire pour accélérer des modèles existants, éprouvés, à fort impact. Ce tour de table prouve qu’un autre type d’entrepreneuriat est possible, plus sobre, mais tout aussi ambitieux », précise Younes El Hajjami.

Alors que plus de 60 000 entreprises disparaissent chaque année faute de repreneur, et qu’un quart des dirigeants ont plus de 60 ans, la reprise d’entreprise devient un enjeu économique structurant. En 2025, Bpifrance a d’ailleurs fait de la transmission un axe prioritaire de sa stratégie d’accompagnement.

C’est dans ce contexte que Bluedigo s’est distinguée en réalisant une levée de fonds de 1 million d’euros pour accompagner sa relance. Une opération encore peu fréquente dans l’écosystème des startups, où les investissements restent largement orientés vers la création plutôt que vers la reprise. Cette levée réunit Makesense (via le Paris Fonds ESS), Lita.co, Neo Founders (Vanessa Daurian Proust) et plusieurs business angels engagés. Elle confirme l’intérêt croissant pour des modèles entrepreneuriaux à impact, plus résilients, et ouvre la voie à une nouvelle dynamique de financement des reprises responsables.

Et maintenant ? Une ambition assumée de croissance à impact

Avec un modèle désormais stabilisé, Bluedigo entre dans une nouvelle phase de développement. Deux nouvelles offres viendront prochainement enrichir son positionnement, afin de mieux répondre aux attentes des entreprises en matière de flexibilité, de performance d’usage et de réduction de l’impact environnemental.

Cette nouvelle étape vise à renforcer la mission fondatrice de Bluedigo : faire de l’économie circulaire la norme dans l’aménagement des bureaux professionnels. L’entreprise vise un chiffre d’affaires de 5 M€ d’ici fin 2026, avec un cap à 10 M€ dans les trois prochaines années. Cette croissance s’accompagnera du renforcement des équipes, de nouveaux canaux de distribution et de collaborations renforcées avec les acteurs de l’immobilier et de l’aménagement.

À propos de Bluedigo

Créez des espaces de travail à impact positif ! Chaque année, 270 000 tonnes de mobilier de bureau sont jetées en France, alors que 60 % du mobilier acheté est encore neuf et importé. Bluedigo propose une alternative concrète : une solution circulaire et clé en main pour l’aménagement durable des espaces de travail. Fondée en 2019, Bluedigo s’appuie sur la plus grande marketplace française de mobilier de bureau reconditionné et éco-conçu. Elle regroupe plus de 30 000 produits disponibles en temps réel — une offre actualisée en continu grâce à un réseau de plus de 50 partenaires rigoureusement sélectionnés parmi les meilleurs reconditionneurs et fabricants engagés en France. Plus de 2000 entreprises et organisations ont déjà fait confiance à Bluedigo — dont l’Élysée, Decathlon, France Télévisions, Bayard ou SNCF — ce qui a permis d’éviter plus de 2 500 tonnes de CO₂ et plus de 850 tonnes de déchets.

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