Un événement sportif de grande envergure.

La Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 2025, qui se tiendra dans 11 villes américaines du 14 juin au 13 juillet, suscite des attentes mitigées pour l’industrie du tourisme et des voyages aux États-Unis.

Un événement sportif de grande envergure

La Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 2025 (FIFA CWC) réunira des clubs de football de renommée mondiale tels que le Bayern Munich, Manchester City, le Paris Saint-Germain et le Real Madrid. Cet événement, qui se déroulera dans 11 villes américaines, promet d’attirer l’attention internationale. Cependant, le format inédit de cette compétition suscite des interrogations quant à son prestige et son impact réel sur le tourisme local.

Des défis pour l’industrie du tourisme

Malgré l’enthousiasme généré par la FIFA CWC, l’industrie du tourisme et des voyages aux États-Unis fait face à plusieurs défis. La demande domestique est en baisse, et le nombre de touristes internationaux a diminué en raison de divers facteurs, notamment les politiques commerciales et les restrictions de visa. Les entreprises de tourisme et de voyages, déjà confrontées à une baisse de la demande, pourraient voir une volatilité accrue de leurs performances opérationnelles et de leurs flux de trésorerie disponibles.

L’impact économique attendu

• Activité touristique supplémentaire : Bien que la FIFA CWC soit censée générer une activité touristique supplémentaire aux États-Unis, l’ampleur de son impact reste incertaine. Le nouveau format du tournoi et l’approche prudente des sponsors et des fans pourraient limiter son potentiel à stimuler significativement l’économie locale.

• Diversification géographique : L’impact sur les profils de risque de crédit des prestataires de services de tourisme et de voyages aux États-Unis dépendra de leur diversification géographique, de leurs offres de services à différents niveaux de prix et de valeur, ainsi que de leurs stratégies de tarification et de promotion. Les entreprises plus grandes et diversifiées pourraient être mieux équipées pour faire face à ces défis.

• Volatilité à court terme : Les prestataires de services de tourisme et de voyages dans les villes hôtes pourraient connaître une volatilité à court terme et une pression sur leurs performances opérationnelles et leurs flux de trésorerie disponibles. Le succès du tournoi à attirer les foules et à générer des revenus sera crucial pour déterminer son impact global.

Des perspectives mitigées

• Aarti Magan, Vice President – Diversified Industries : « L’ampleur de la volatilité à court terme des performances opérationnelles et des flux de trésorerie disponibles sur les profils de risque de crédit global des prestataires de services de tourisme et de voyages aux États-Unis dépendra de leur (1) diversification géographique, (2) offres de services à différents niveaux de prix et de valeur, et (3) stratégies de tarification et de promotion ».

• Tourisme sportif : Le tourisme sportif est l’un des secteurs à la croissance la plus rapide dans le tourisme et génère environ 10% des dépenses touristiques mondiales. La FIFA CWC a le potentiel d’attirer des touristes sportifs qui dépensent en moyenne 1500 $ par voyage, bénéficiant à une gamme d’entreprises de tourisme et de voyages.

• Réponse locale : La participation de clubs de haut niveau européens et de la Major League Soccer devrait stimuler la réponse locale à la compétition et attirer des foules à leurs matchs. Cependant, le succès du tournoi à mobiliser les fans et à générer des revenus sera crucial pour déterminer son impact global.

La Coupe du Monde des Clubs de la FIFA 2025 représente une opportunité pour l’industrie du tourisme et des voyages aux États-Unis, mais son impact réel reste incertain. Les entreprises de tourisme et de voyages devront naviguer dans un environnement complexe marqué par une demande fluctuante et des coûts opérationnels élevés. L’ampleur de la volatilité à court terme des performances opérationnelles et des flux de trésorerie disponibles dépendra de divers facteurs, notamment la diversification géographique et les stratégies de tarification.