LA LONDE LES MAURES : Lidl a redessiné la carte de la conso…
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LA LONDE LES MAURES : Lidl a redessiné la carte de la consommation locale
Attendu de longue date par les habitants, le supermarché s’inscrit dans une stratégie de modernisation de l’offre commerciale d’une ville qui, chaque été, voit sa population décupler.
C’est le 15 octobre 2025 que ce supermarché a ouvert ses portes. Situé au niveau du rond-point de la Poste, le magasin a fait l’objet d’un chantier d’envergure durant plusieurs mois. Les travaux ont marqué la volonté de l’enseigne d’intégrer son concept LOF (Lidl of the Future), privilégiant la luminosité naturelle, l’utilisation de matériaux durables et une performance énergétique accrue.
Le chantier n’a pas seulement concerné la structure du bâtiment, un ancien supermarché Casino. Une attention a été portée à l’aménagement paysager et à l’accessibilité. Avec un parking de 105 places, dont des emplacements réservés aux véhicules électriques ainsi que des infrastructures pour les cyclistes, le site a limité son impact environnemental tout en fluidifiant la circulation aux abords d’un axe saturé en période estivale.
Pendant des décennies, le paysage de la grande distribution a été dominé par deux acteurs historiques avec Intermarché (situé dans la zone artisanale) et Auchan (anciennement Casino). L’arrivée de Lidl a transformé cette dualité en un triptyque commercial.
Ce match à trois offre désormais une diversité aux consommateurs qui en témoignent : « L’enseigne fait partie des meilleurs en France. On y trouve beaucoup de produits de distributeurs que d’autres supermarchés n’ont pas, donc c’est très satisfaisant ».
Une cliente ajoute : « Cela a permis à beaucoup d’habitants de trouver un emploi mais aussi de faire ses achats à de sprix plus abordables que dans les autres enseignes ».
Certes, Intermarché et Auchan conservent leurs spécificités (boucheries traditionnelles, gammes étendues), mais Lidl s’impose comme une alternative grâce à son positionnement de discounter de qualité. En devenant le troisième supermarché de la ville, l’enseigne capte une clientèle qui devait se rendre à Hyères ou plus loin encore pour trouver les produits de la marque allemande.
L’affluence du magasin suit la courbe démographique de la ville avec deux rythmes de fréquentation bien distincts. D’une part, la clientèle locale (hiver et hors saison). Ainsi, le magasin connaît des pics d’activité en fin de journée (de 17h à 20h30) et le samedi matin. Et, d’autres part, la clientèle touristique (juillet et août) quand le supermarché tourne à plein régime. Avec la proximité des plages et des campings, le taux d’affluence est estimé à plus de 150% par rapport à la moyenne annuelle. Les créneaux du matin, dès l’ouverture à 8h30, sont particulièrement denses.
L’enseigne a adapté ses effectifs, en recrutant une quinzaine d’équipiers polyvalents dès l’ouverture pour faire face à ce flux constant. Pour les clients cherchant à éviter les files d’attente, les créneaux de la pause déjeuner (13h à 15h) ou le milieu de semaine restent les moments les plus calmes.
En complétant l’offre existante, le magasin a créé des emplois locaux et a renforcé le pouvoir d’achat des résidents tout en répondant aux besoins des vacanciers. C’est donc un pari gagnant pour l’enseigne qui confirme son ancrage dans le Var.
Sam FELLAH (texte et photo).


