Fondée en 1988, l’école Transformance Pro engage une transition majeure avec un nouveau directeur général pour s’adapter aux mutations du secteur.

Face à un marché du coaching professionnel devenu ultraconcurrentiel et à une demande croissante d’accompagnement face aux transformations du travail, l’école pionnière Transformance Pro amorce une nouvelle étape de son histoire. Fondée il y a près de quarante ans par Vincent Lenhardt, une figure emblématique du secteur en France, l’institution organise sa transmission pour pérenniser son approche singulière tout en répondant aux nouveaux défis managériaux.

Une transmission stratégique pour un pionnier du secteur

Depuis février 2026, Hervé Béraud, coach professionnel et ancien trésorier de l’EMCC (European Mentoring and Coaching Council), a pris la direction générale de la structure. Il pilote cette évolution aux côtés du fondateur, Vincent Lenhardt, âgé de 84 ans. Cette transition vise à assurer la continuité de l’école et du cabinet de conseil associé, tout en insufflant une nouvelle dynamique.

La gouvernance pédagogique a été renforcée avec la nomination de Laure Quillis au poste de Directrice Pédagogique. Elle est entourée d’une équipe de dix enseignants expérimentés, tous issus de l’école, pour préserver l’ADN de Transformance Pro : une pédagogie fondée sur l’expérience, l’intelligence relationnelle et le travail sur la posture du coach. Ce passage de relais structuré doit permettre à l’école de maintenir son positionnement haut de gamme dans un secteur où les offres standardisées se multiplient.

La “Transformance” : une approche systémique comme ADN

La singularité de Transformance Pro repose sur le concept de “Transformance”, une vision du coaching qui intègre les dimensions humaines, collectives, organisationnelles et sociétales. Développée par Vincent Lenhardt, cette approche systémique considère que les transformations d’une organisation sont indissociables des transformations humaines qui la composent. Elle s’appuie sur des références comme l’Analyse Transactionnelle d’Eric Berne ou la systémique de l’école de Palo Alto.

Cette philosophie se traduit dans la formation “Coach & Team”, qui prépare les coachs à intervenir sur des dynamiques complexes, bien au-delà du simple accompagnement individuel. Depuis sa création, l’école revendique avoir formé plus de 2 500 coachs, et son influence s’étend à un écosystème de sept écoles partenaires francophones, représentant plus de 4 500 professionnels certifiés. Accréditée par l’EMCC Global et préparant au titre RNCP « Coach Professionnel », la formation affiche un taux de satisfaction de 98,5 %.

Un nouveau tiers-lieu et une offre de formation élargie

Cette nouvelle phase se matérialise par un déménagement au 20 rue de Billancourt, à Boulogne-Billancourt. Plus qu’un simple changement d’adresse, ce lieu est pensé comme un tiers-lieu destiné à la communauté des coachs, un espace hybride pour la formation, le travail collaboratif et le partage d’expériences.

Parallèlement, Transformance Pro élargit son catalogue avec de nouvelles formations axées sur les enjeux contemporains du travail : la supervision, le concept de leader-coach, l’intelligence émotionnelle ou encore l’usage conscient de l’intelligence artificielle. Ces dispositifs visent à outiller les managers et les coachs face à l’hybridation du travail et à l’évolution des modèles de leadership. Le développement est soutenu par un renforcement des équipes marketing et par le déploiement d’une plateforme digitale, MyCT, dédiée à la communauté.

Enfin, pour marquer cette nouvelle ère, Vincent Lenhardt prépare pour la fin de l’année 2026 une réédition de son ouvrage « Le management hybride », enrichi d’une perspective sur le pilotage de l’intelligence collective à l’ère de l’IA.

Pour en savoir plus sur l’école et son approche, le site officiel est disponible à l’adresse : https://transformancepro.com/. La composition de l’équipe pédagogique peut être consultée ici : https://transformancepro.com/equipe/.

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).