À 28 ans, l’entrepreneuse Margot Prévost reprend la marque de fleurs durables Flowrette et relocalise sa production à Blain, en Loire-Atlantique.

Dans un contexte où 370 000 entreprises françaises chercheront un repreneur d’ici 2030, certaines figures de la nouvelle génération d’entrepreneurs choisissent la reprise plutôt que la création. C’est le cas de Margot Prévost, 28 ans, qui, en avril 2025, a racheté Flowrette, une marque française de fleurs durables dont elle était une fidèle cliente depuis 2020. Ce rachat marque le début d’une nouvelle ère pour l’entreprise, axée sur la maîtrise du savoir-faire et l’ancrage territorial.

Une reprise par conviction

Pour Margot Prévost, la décision de reprendre Flowrette s’est imposée comme une évidence, motivée par le potentiel de la marque et la solidité de sa communauté. Ce projet, mené avec son mari au sein d’Elnis, une maison de marques fondée en 2024, s’inscrit dans une vision entrepreneuriale claire : bâtir des entreprises rentables et durables, sans dépendre des levées de fonds.

« Quand j’ai appris que les fondateurs souhaitaient passer la main, j’ai immédiatement su que cette histoire méritait de continuer. Flowrette avait tout ce qu’il fallait pour aller encore plus loin — il me semblait évident de saisir cette opportunité », explique Margot Prévost.

Un atelier à Blain pour un ancrage stratégique

Quelques mois après le rachat, cette ambition s’est traduite par un chantier majeur : la relocalisation de la production dans un nouvel atelier à Blain, en Loire-Atlantique. Cette décision stratégique vise à sécuriser le savoir-faire artisanal, renforcer la maîtrise de la production, raccourcir la chaîne de valeur et participer activement à l’emploi local.

L’atelier centralise désormais de nombreuses activités : la confection des bouquets, l’assemblage des créations en papier et artificielles, la fabrication des bougies signature de la marque, la conception des kits « Do It Yourself » (DIY), le développement de nouveaux produits et la création de compositions sur mesure pour une clientèle professionnelle. Si Flowrette ne cultive ni ne sèche elle-même ses fleurs, elle maîtrise ainsi une part significative de sa chaîne de fabrication. Le site de Blain accueille également les opérations logistiques, de la préparation des commandes à leur expédition, ainsi que les shootings photo pour les nouvelles collections.

« On ne fait pas du Made in France par communication. On le fait par conviction », affirme la dirigeante.

Conjuguer performance économique et exigence créative

Aujourd’hui, Flowrette s’adresse aussi bien aux particuliers qu’à des clients professionnels exigeants, parmi lesquels des hôtels, des restaurants, des agences événementielles et des maisons de luxe. L’ambition de Margot Prévost est de démontrer qu’une PME française peut allier avec succès une forte exigence créative, une performance économique solide et un véritable ancrage territorial.

Ancienne biographe d’entreprise, Margot Prévost est co-fondatrice d’Elnis. Elle porte un modèle entrepreneurial fondé sur la reprise de marques « lifestyle » à fort potentiel, la recherche de rentabilité sans levée de fonds et la relocalisation industrielle. Flowrette est la troisième marque dont elle assure la direction.

Flowrette (https://flowrette.com/) se positionne comme une marque française de fleurs durables, proposant des bouquets de fleurs séchées, stabilisées, artificielles ou en papier, ainsi que des accessoires fleuris. L’entreprise, désormais installée à Blain, continue de développer son offre pour une clientèle variée.

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).