À Saint-Martin-d’Hères, près de Grenoble, la PME de robotique IRELEC a transformé son pilotage industriel en six mois grâce à un nouvel ERP.

Depuis 1985, la société IRELEC, filiale du groupe Alcen, s’est imposée comme un acteur de premier plan dans la conception et la fabrication de systèmes robotiques et opto-mécaniques de très haute précision. Destinés aux synchrotrons, aux grands instruments de recherche et à l’industrie, ses équipements de pointe sont utilisés par des références mondiales comme le CEA et le CNRS. Face à une forte croissance et une activité majoritairement tournée vers l’export, cette PME de 23 collaborateurs a dû repenser en profondeur son organisation industrielle en 2024.

Un défi de croissance face à une organisation limitée

L’exigence de précision absolue qui caractérise les produits d’IRELEC, opérant dans des environnements ultra-contraints comme le vide extrême ou la cryogénie, se heurtait à une dispersion de l’information. L’entreprise s’appuyait sur un ERP vieillissant, limité à la comptabilité, et sur une multitude de fichiers Excel pour gérer les nomenclatures techniques, chiffrer les affaires, lancer les achats et suivre les fabrications. Cette méthode a rapidement montré ses limites avec la montée en charge des projets.

« Nous travaillons dans des environnements extrêmement contraints. Chaque composant doit être parfait », résume Aymeric Cunrath, Directeur des Opérations.

« On perdait en visibilité sur les livraisons fournisseurs, les processus d’achat étaient instables, et la montée en charge des projets commençait à créer des tensions », ajoute-t-il.

Il était devenu impératif de centraliser et de fiabiliser les données pour sécuriser la production.

Un déploiement rapide et une bascule stratégique

Accompagnée par la Chambre de Commerce, IRELEC a mené une consultation rigoureuse pour choisir un nouvel outil de pilotage.

Le choix s’est porté sur la solution Open-Prod (https://open-prod.com/), un ERP conçu pour les entreprises manufacturières, qui s’est distinguée par une démonstration concrète et une couverture fonctionnelle parfaitement adaptée aux besoins d’une PME de haute technologie. Le projet a été déployé en un temps record de six mois, avec une mise en production effective mi-2024.

La bascule a été réalisée en mode « big bang », couvrant un périmètre ambitieux : pilotage complet des données techniques, achats, approvisionnements, planning et production. Les intégrations natives avec les logiciels de conception SolidWorks et SEE Electrical ont été un facteur décisif, permettant d’aligner le bureau d’études avec les opérations industrielles.

« On a importé massivement les données des machines spéciales, et ça a tenu », souligne Aymeric Cunrath.

Des bénéfices concrets pour piloter l’hyper-croissance

Quelques mois seulement après le déploiement, les résultats se sont avérés tangibles. Les nouvelles recrues ont gagné rapidement en autonomie sur les achats et le suivi des fournisseurs grâce à des processus stabilisés et une information centralisée. La visibilité sur la chaîne de production s’est nettement améliorée, permettant d’identifier instantanément les pièces manquantes et de fiabiliser le planning. Les données techniques sont désormais unifiées, et le chiffrage des projets, autrefois chronophage, a été considérablement accéléré. Plus important encore, cette nouvelle organisation a permis à IRELEC d’absorber sa forte croissance en 2025 sans subir de désorganisation.

« Une fois le projet lancé, il n’y a eu aucun frein ni regret. L’ergonomie est intuitive, la montée en compétence a été très rapide », conclut le Directeur des Opérations.

Perspectives et nouvelles ambitions

Tournée vers l’avenir, IRELEC prévoit déjà de migrer vers la nouvelle version de son ERP pour exploiter davantage les fonctions de business intelligence et renforcer la gestion à l’affaire. L’entreprise identifie également la facturation électronique comme un levier majeur de simplification pour automatiser les flux de contrôle et de rapprochement, réduire les erreurs et accélérer les délais de traitement, tout en se conformant aux futures exigences réglementaires. L’histoire complète de la transformation d’IRELEC est disponible sur le site d’Open-Prod.

Pour consulter le communiqué de presse détaillé, suivez ce lien : https://www.relations-publiques.pro/375801/irelec-un-erp-sur-mesure-pour-fiabiliser-la-production-dun-acteur-innovant-de-la-robotique-et-des-mouvements-mecaniques-de-tres-grande-precision.html