Samuel Minot, président de la CPME Auvergne-Rhône-Alpes, salue l’innovation de la PME HeurTech qui utilise l’IA pour moderniser le secteur textile.

Le président de la Confédération des Petites et Moyennes Entreprises (CPME) d’Auvergne-Rhône-Alpes, Samuel Minot, s’est rendu dans les locaux de la jeune entreprise HeurTech, à Vénissieux, pour mettre en lumière une réussite emblématique de l’innovation régionale. Fondée en 2017 par Charles de la Haye, cette PME a su s’imposer en appliquant l’intelligence artificielle à l’un des secteurs les plus traditionnels et historiques de la région : le textile. Véritable pont entre un savoir-faire séculaire et la technologie de demain, HeurTech, avec son équipe de trente collaborateurs, incarne le renouveau industriel porté par la transformation numérique.

L’IA au service d’une mode plus intuitive et responsable

Au cœur de la proposition de valeur d’HeurTech se trouve une technologie de « style-matching » unique en son genre. Concrètement, l’entreprise a développé des algorithmes puissants capables d’analyser en temps réel des millions de données issues du marché de la mode : tendances sur les réseaux sociaux, performances de vente des collections précédentes, styles émergents sur les podiums et dans la rue. Ces informations sont ensuite synthétisées pour fournir aux marques de prêt-à-porter des recommandations ultra-précises sur les pièces à concevoir, les couleurs à privilégier et les quantités à produire. L’objectif est double : permettre aux créateurs de coller au plus près des attentes volatiles des consommateurs et, surtout, rationaliser la production de bout en bout. En aidant les entreprises à mieux anticiper la demande, HeurTech contribue directement à la réduction des invendus, un fléau qui représente des milliards d’euros de pertes et un désastre écologique chaque année. Ce positionnement a déjà séduit de nombreux clients en France mais aussi à l’international, notamment aux États-Unis, preuve de la pertinence de son modèle économique.

« Une formidable opportunité pour nos entreprises »

La visite de Samuel Minot n’avait rien d’une simple formalité. Pour le représentant patronal, qui défend les intérêts de milliers de PME dans la région, HeurTech est l’exemple parfait que l’intelligence artificielle, souvent perçue avec méfiance, peut devenir un puissant levier de compétitivité et de création d’emplois locaux. Il a salué l’audace de cette entreprise qui a su investir un secteur historique pour le réinventer de l’intérieur. « Il est essentiel de soutenir et de valoriser les PME comme HeurTech qui, par leur audace et leur expertise, non seulement redynamisent un secteur traditionnel comme le textile, mais créent également de l’emploi qualifié sur notre territoire. L’intelligence artificielle n’est pas une menace, mais une formidable opportunité pour nos entreprises si nous savons l’accompagner. HeurTech en est la parfaite illustration », a insisté Samuel Minot lors de sa visite. Pour le président de la CPME Auvergne-Rhône-Alpes, de telles initiatives doivent être davantage médiatisées et encouragées pour assurer la souveraineté économique et renforcer l’attractivité de l’écosystème régional.

Croissance, recrutement et financement : les défis du succès

Au-delà de la célébration de cette réussite, cette rencontre a également permis un échange direct sur les difficultés concrètes que rencontrent les PME en forte croissance. Les discussions entre Samuel Minot et les dirigeants d’HeurTech ont porté sur les défis majeurs que sont le recrutement de talents spécialisés, une véritable « guerre des talents » dans les domaines de la tech et de l’IA, ainsi que la sécurisation des financements nécessaires pour soutenir une recherche et un développement (R&D) à la pointe. Ces obstacles sont le lot commun de nombreuses pépites technologiques qui, malgré un carnet de commandes rempli, doivent batailler pour trouver les compétences et les capitaux indispensables à leur passage à l’échelle. La CPME se positionne ainsi comme un interlocuteur privilégié pour accompagner ces entreprises dans la structuration de leur croissance et faire remonter leurs préoccupations aux pouvoirs publics, afin d’adapter les dispositifs d’aide et de formation.