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PARIS : Pierre-François THALER (EcoVadis) : « Les achats responsables sont un levier de compétitivité »
Selon une étude EcoVadis et Accenture, l’innovation supplante la conformité comme levier de performance des achats responsables dans le monde.
Le Baromètre des Achats Responsables 2026, publié ce lundi par EcoVadis en collaboration avec Accenture, marque un tournant majeur dans la perception de la durabilité au sein des directions achats. À l’échelle mondiale, la création de valeur par l’innovation est désormais citée comme le principal retour sur investissement (ROI) des politiques d’achats responsables, un changement de paradigme qui déplace le curseur de la simple conformité réglementaire vers une logique de performance et de compétitivité.
L’étude, qui s’appuie sur les réponses de 1 000 multinationales et 2 000 fournisseurs, révèle que parmi les 10 % d’entreprises les plus performantes, 80 % considèrent l’innovation comme le bénéfice majeur de leurs programmes, contre seulement 54 % pour les autres entreprises. Cette tendance globale montre que les leaders du marché ont intégré la durabilité non plus comme une contrainte, mais comme un puissant moteur d’efficacité et de croissance.
La France, entre conformité et innovation
En France, la situation est plus nuancée. La conformité réglementaire demeure le premier levier de valeur pour une large majorité (72 %) des entreprises interrogées. Cependant, une dynamique de fond est en marche : l’innovation se hisse à la deuxième place des bénéfices perçus (62 %), devançant désormais la réduction des risques (60 %). Ce résultat indique que, bien que poussées par un cadre légal exigeant, les entreprises françaises commencent à percevoir et à exploiter le potentiel de création de valeur inhérent aux démarches d’achats responsables.
Concilier coûts, risques et durabilité
Les directions achats évoluent dans un contexte de fortes tensions, sommées de gérer simultanément la maîtrise des coûts, la prévention des risques et l’atteinte des objectifs de durabilité. Pour y parvenir, les organisations les plus matures se tournent vers des leviers d’innovation tels que les produits issus de l’économie circulaire, l’efficacité des ressources et les solutions proposées par leurs fournisseurs. La progression est spectaculaire : 58 % des entreprises mènent aujourd’hui des initiatives d’innovation couvrant une part significative de leurs dépenses, un chiffre qui n’était que de 9 % en 2024.
Cette stratégie de résilience est devenue un impératif économique. Selon une recherche d’Accenture, les perturbations des chaînes d’approvisionnement représentent un manque à gagner de plus de 1 600 milliards de dollars de croissance annuelle pour les entreprises à l’échelle mondiale. À l’inverse, celles qui intègrent proactivement la durabilité pour renforcer leur résilience enregistrent une croissance de leur chiffre d’affaires supérieure de 3,6 % à celle de leurs concurrents. L’étude complète d’Accenture est disponible ici : https://www.accenture.com/content/dam/accenture/final/accenture-com/document-2/Accenture-Resiliency-in-the-Making-Report.pdf.
L’IA, un levier de performance à deux vitesses
L’intelligence artificielle s’impose comme un outil clé pour transformer les données de durabilité en décisions stratégiques. Au niveau mondial, une majorité d’acheteurs ont déjà déployé des outils d’IA pour l’analyse prédictive (72 %), l’évaluation des risques (64 %) ou la validation des données (62 %).
Cependant, le baromètre met en lumière une « asymétrie numérique » croissante, particulièrement marquée en France. Alors que les acheteurs français utilisent principalement l’IA pour l’analyse prédictive (78 %) et la validation des données carbone (66 %), leurs fournisseurs accusent un retard important. Seuls 28 % des fournisseurs français déclarent utiliser l’IA, et près de la moitié (46 %) n’ont encore engagé aucune démarche dans ce domaine.
Chaînes d’approvisionnement : un manque de visibilité persistant
Cette fracture numérique aggrave un problème structurel : le manque de visibilité sur la performance ESG au-delà des fournisseurs directs. Si près de 80 % des acheteurs disposent d’une bonne vision de leurs fournisseurs de rang 1, le rang 2 reste un angle mort pour la quasi-totalité d’entre eux (seulement 12 % ont une visibilité sur plus de la moitié de ces acteurs), tandis que le rang 3 demeure totalement opaque.
« La question n’est plus de savoir s’il faut investir dans les achats responsables, mais comment en tirer des résultats tangibles pour la compétitivité de l’entreprise. Les leaders utilisent les données de durabilité pour orienter les décisions d’achat au quotidien, appliquent l’IA pour gérer les risques et la performance à grande échelle, et responsabilisent leurs fournisseurs quant à leur progression. C’est ce qui permet de transformer la durabilité en maîtrise des coûts, en résilience et en croissance », analyse Pierre-François Thaler, cofondateur et co-CEO d’EcoVadis.
Net zéro, social et circularité : les axes stratégiques
L’étude identifie une convergence mondiale autour de trois priorités stratégiques qui façonnent les programmes d’achats responsables :
- La gestion du carbone : La maîtrise des émissions de la chaîne d’approvisionnement (Scope 3) reste la priorité majeure pour 54 % des organisations.
- Les pratiques sociales : La vigilance sur les conditions de travail et les droits humains chez les fournisseurs devient un standard incontournable, poussée par les réglementations et les attentes des parties prenantes.
- La circularité et l’IA responsable : À mesure que les fondamentaux sont maîtrisés, les entreprises se concentrent sur des leviers de valeur émergents et de nouveaux risques comme l’éthique des données.
« De nombreuses entreprises considèrent désormais les achats responsables comme un moteur essentiel de la performance de l’entreprise. Les organisations qui combinent données de durabilité et IA prennent des décisions plus rapides et mieux informées au sein de leurs chaînes d’approvisionnement. Cela renforce la résilience, réduit les perturbations et génère une croissance mesurable », conclut Matias Pollmann-Larsen, responsable mondial des chaînes de valeur durables chez Accenture.
Le rapport complet est disponible en téléchargement sur le site d’EcoVadis : https://ecovadis.com/fr/insights/barometer-fr/.


