L’agence Immogroom devient UPSTAYS et ambitionne de transformer la location saisonnière à Cannes en expérience hôtelière de luxe.

Dans un marché de la location saisonnière cannoise en pleine mutation, l’agence Immogroom, acteur historique depuis 2014, a officialisé le 19 mars dernier sa transformation pour devenir UPSTAYS. Ce changement de nom et d’identité marque une ambition claire : élever les standards du secteur pour proposer une offre calquée sur les exigences de l’hôtellerie de luxe, répondant ainsi aux attentes d’une clientèle internationale de plus en plus exigeante, attirée par les grands événements comme le Festival de Cannes, le MIPIM ou les Cannes Lions.

Un marché cannois en pleine professionnalisation

Avec plus de 13 000 logements dédiés à la location courte durée, le territoire cannois est devenu un écosystème dense et concurrentiel. Cette croissance a profondément modifié les attentes des voyageurs qui, habitués aux plateformes de réservation mondiales, ne font plus de distinction nette entre un hôtel et un logement privé. La qualité du service, l’accueil, la réactivité et l’attention aux détails sont désormais des prérequis.

Dans ce contexte, la simple mise à disposition d’un bien ne suffit plus. Le marché exige une organisation structurée, capable de garantir une expérience irréprochable aux locataires tout en assurant une gestion optimisée et transparente pour les propriétaires. Les acteurs qui parviennent à combiner expertise immobilière, excellence opérationnelle et maîtrise des outils technologiques s’imposent progressivement comme les nouveaux leaders du secteur.

UPSTAYS : la promesse d’une expérience hôtelière

En devenant UPSTAYS (https://www.upstays.com), l’entreprise assume une montée en gamme stratégique. L’objectif n’est plus seulement de gérer des biens, mais de concevoir chaque séjour comme une véritable expérience hôtelière. Cette nouvelle orientation se traduit par une offre de gestion globale et clé en main pour les propriétaires, incluant la gestion complète des locations, la coordination des séjours, un service de conciergerie, l’optimisation dynamique des tarifs et un accompagnement personnalisé.

Pour l’entreprise, il s’agit de se positionner à la croisée des mondes de l’immobilier, de l’hôtellerie et de la technologie, avec une signature qui résume sa vision : « une location saisonnière au niveau des plus grands standards hôteliers, pensée à la fois pour les propriétaires et pour les voyageurs ».

L’alliance du digital et de l’humain

Le modèle d’UPSTAYS repose sur une articulation fine entre des outils technologiques de pointe et un service humain de proximité. L’agence a développé son propre écosystème digital, comprenant un système de gestion immobilière (PMS), un gestionnaire de canaux (Channel Manager) et des outils de tarification dynamique. Ces technologies permettent d’ajuster les prix en temps réel en fonction du calendrier événementiel cannois et des fluctuations de la demande.

Cependant, la technologie ne remplace pas l’humain. Une équipe locale de 15 collaborateurs est mobilisée sept jours sur sept pour accompagner les propriétaires et les voyageurs, assurant une présence et une réactivité indispensables dans le secteur de l’hospitalité.

Une structure déjà solidement implantée

Ce nouveau chapitre s’écrit sur des fondations solides. Avant de devenir UPSTAYS, l’agence Immogroom gérait déjà un portefeuille de plus de 150 biens en gestion exclusive, totalisant plus de 3 000 séjours par an. Sa réputation est attestée par plus de 600 avis sur Google, avec une note moyenne de 4,3 sur 5, témoignant d’une connaissance approfondie du marché local.

Fondée par Grégory Gerson, un Cannois issu du monde du développement commercial, l’entreprise s’est construite sur la volonté de structurer et professionnaliser le marché. La transformation en UPSTAYS est l’aboutissement de plus de dix ans d’activité, une évolution naturelle pour clarifier son positionnement premium et préparer son expansion future.

Des ambitions régionales maîtrisées

Avec cette nouvelle identité, UPSTAYS se fixe des objectifs de croissance clairs. D’ici la fin de l’année 2026, l’entreprise vise à dépasser les 200 biens en gestion, à consolider sa position de leader à Cannes et à déployer progressivement son modèle sur les villes voisines de la Côte d’Azur. Cette expansion se veut toutefois maîtrisée, afin de préserver la qualité de service qui constitue le cœur de sa nouvelle promesse.