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MARSEILLE : Municipales 2026 – Le CoReSS PACA interpe…

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MARSEILLE : Municipales 2026 – Le CoReSS PACA interpelle les candidats sur la santé sexuelle

À l’approche des élections municipales, le CoReSS PACA propose aux candidats sept engagements pour intégrer la santé sexuelle dans les politiques locales.

À un mois des élections municipales de mars 2026, le Comité de coordination régionale de la Santé Sexuelle (CoReSS) de Provence-Alpes-Côte d’Azur a adressé à tous les candidats un document détaillant sept propositions concrètes pour faire de la santé sexuelle une priorité des futurs mandats. L’organisme, créé par l’Agence Régionale de Santé (ARS) en application d’un décret de juillet 2024, rappelle que cet enjeu est « un déterminant majeur de la qualité de vie, de la cohésion sociale et de la lutte contre les discriminations ».

Un secteur associatif en crise

Le CoReSS PACA alerte sur la situation critique des associations et structures de terrain, qui sont en première ligne pour les actions de prévention, de dépistage et d’accompagnement. Ces acteurs essentiels traversent une crise sans précédent, marquée par une baisse des financements publics et une précarisation croissante des emplois. Le comité cite un chiffre national alarmant : en 2025, une association employeuse sur deux a perdu des subventions publiques, mettant en péril près de 90 000 emplois en France. Dans ce contexte, le CoReSS souligne le rôle déterminant que les communes peuvent jouer pour soutenir ce maillage associatif et garantir un accès équitable à la santé pour tous.

Sept engagements pour une politique locale ambitieuse

Le document propose un programme structuré autour de sept axes d’engagement, visant à inscrire durablement la santé sexuelle dans les politiques municipales. Le premier engagement porte sur l’amélioration de l’accès territorial aux services de santé sexuelle, notamment pour les publics les plus vulnérables comme les jeunes, les personnes précaires ou en situation de handicap. Il s’agit de soutenir les structures de proximité (CeGIDD, centres de santé sexuelle) et de développer les actions « d’aller-vers », telles que des maraudes ou des permanences dans les quartiers.

Le deuxième axe majeur est le soutien financier durable au tissu associatif. Le CoReSS préconise de privilégier les subventions de fonctionnement aux appels à projets ponctuels et de signer des conventions pluriannuelles pour offrir de la stabilité aux associations. La simplification administrative et la mise à disposition de locaux sont également encouragées.

Coordination, formation et éducation

Face au cloisonnement des acteurs, le CoReSS appelle à renforcer la coordination locale en créant des espaces de dialogue et en identifiant un référent municipal dédié à la santé sexuelle. La formation des agents municipaux et des professionnels du secteur médico-social constitue un autre pilier essentiel, en particulier pour le repérage et la prise en charge des victimes de violences sexistes et sexuelles.

Le comité insiste également sur l’importance d’une approche positive et inclusive, qui ne se limite pas à la prévention des risques mais englobe aussi l’épanouissement affectif et relationnel. Dans cette optique, il propose d’intégrer l’éducation à la vie affective, relationnelle et sexuelle (EVARS) dans les activités périscolaires, en complément de l’action de l’Éducation nationale. Enfin, le dernier engagement vise à adapter l’offre municipale aux besoins spécifiques des populations les plus éloignées du système de santé, en luttant contre toutes les formes de discrimination.

Un enjeu de santé publique et de cohésion sociale

Le CoReSS PACA rappelle que ces engagements relèvent pleinement des compétences communales et sont en cohérence avec la Stratégie Nationale de Santé Sexuelle 2017-2030. Investir dans ce domaine, c’est non seulement améliorer le bien-être des habitants et réduire les inégalités de santé, mais aussi renforcer la cohésion sociale et soutenir le dynamisme associatif local. L’organisme se tient à la disposition des candidats et futurs élus pour les accompagner dans la mise en œuvre de ces politiques.