Du 8 au 10 avril 2026, le CELO réunit 170 décideurs à Deauville pour réinventer les rencontres supply chain via un format ultra-personnalisé.

Alors que les chaînes d’approvisionnement mondiales font face à une recomposition rapide et à des défis de plus en plus complexes, les grands-messes traditionnelles du secteur montrent leurs limites. C’est le pari que fait le CELO 2026 (Connect Entrepôt & Logistique), qui se tiendra au printemps prochain à l’Hôtel du Golf de Deauville. Loin des allées bruyantes et des stands standardisés, cet événement propose une approche radicale : la confidentialité et l’ultra-sélectivité au service de l’efficacité opérationnelle.

La « Business Class » de la logistique

Le concept tranche nettement avec les habitudes du secteur. Pas de visiteurs flânant dans les couloirs, pas de stands commerciaux : l’événement est volontairement limité à 170 participants triés sur le volet. Ce cercle restreint rassemble des donneurs d’ordres — industriels, distributeurs, logisticiens — issus de PME, d’ETI ou de grands groupes.

L’objectif affiché est de privilégier la qualité des échanges sur la quantité des contacts. Dans un cadre raffiné, le CELO ambitionne de devenir la « Business Class de la Supply Chain ». Pour les organisateurs, il s’agit de créer un environnement où « la pertinence et la stratégie priment sur la simple accumulation de contacts », permettant ainsi aux leaders du secteur de se concentrer sur la résolution de leurs problématiques stratégiques.

Un programme co-construit par les participants

L’innovation majeure du modèle réside dans son inversion des rôles. Contrairement aux salons classiques où les offreurs de solutions dictent souvent le rythme, ici, tout part de la demande des chargeurs. Ce sont les participants eux-mêmes qui construisent leur programme et choisissent les sujets des ateliers.

Cette méthode garantit que chaque échange répond à un besoin spécifique. « Chaque rencontre est un projet, chaque atelier est un écho du terrain vécu par chacun », précise le communiqué de l’organisation. Le programme s’articule autour de réunions de travail collaboratives et de rendez-vous ciblés avec des prestataires sélectionnés pour leur expertise pointue. L’idée est d’éliminer le hasard pour garantir un retour sur investissement immédiat : les décideurs viennent chercher des solutions concrètes et directement applicables.

L’accélération des relations d’affaires

Pour briser la glace et favoriser une immersion rapide, le format mise sur une ingénierie de la rencontre bien huilée. L’événement débute par un « dîner carrousel » le mercredi soir, conçu comme un accélérateur de réseau. Ce dispositif permet à chaque participant de rencontrer une douzaine de nouveaux homologues dès les premières heures, posant ainsi les bases de futures collaborations dans un cadre convivial.

Cette dynamique se poursuit durant les trois jours, où les temps de réflexion collective alternent avec des moments de networking stratégique. Les témoignages des éditions précédentes confirment l’attrait de cette formule « courte, qualitative et redoutablement efficace », perçue comme un gain de temps précieux pour des agendas de direction souvent surchargés.

L’expertise de France Burnand à la manœuvre

Derrière ce format atypique se trouve France Burnand, figure bien connue de l’événementiel logistique. Forte de plus de 15 ans d’expérience à la tête de manifestations majeures comme la SITL ou Supply Chain Event, elle apporte ici une vision pragmatique des besoins du marché. En concevant le CELO, elle répond à une attente croissante des professionnels : sortir de la passivité des conférences descendantes pour devenir acteurs de leur propre événement.

À quelques mois de l’ouverture, le CELO 2026 s’annonce déjà comme le rendez-vous confidentiel incontournable pour les dirigeants qui souhaitent transformer leurs défis supply chain en leviers de performance, loin du tumulte des grands halls d’exposition.