L’Observatoire Social 2025 de l’AFASEC révèle les dynamiques du marché du travail dans les courses hippiques.

L’édition 2025 de l’Observatoire Social de l’AFASEC dresse un panorama complet du marché du travail dans les courses hippiques, mettant en lumière les dynamiques à l’œuvre dans la filière, avec des indicateurs qui repartent timidement à la hausse et un enjeu fort sur la fidélisation des effectifs.

Hausse du nombre d’entraîneurs et recours aux travailleurs indépendants

Après plusieurs années marquées par une baisse continue des indicateurs d’activité, l’année 2024 laisse entrevoir un changement de dynamique. Le nombre de chevaux entraînés a légèrement augmenté (+1,4%) et le nombre d’entraîneurs a connu une hausse significative (+5,2%). Cette augmentation s’explique en grande partie par la dynamique portée par les permis d’entraîner au galop, qui ont progressé de 42% sur un an.

Difficultés de recrutement persistantes

Cependant, cette reprise d’activité ne se reflète pas encore pleinement au niveau de l’emploi salarié. Le nombre de salariés continue de reculer (-1,4%), même si cette baisse est moins marquée que les années précédentes. Les difficultés d’attractivité restent un problème majeur : 843 entrées ont été recensées en 2024, soit 30 de moins que l’an passé, tandis que 898 départs de la filière sont à noter, soit 36 de moins que l’année précédente. Cela traduit également une tension toujours forte sur la fidélisation des effectifs.

Analyse prospective sur les besoins de main-d’œuvre

Pour la troisième année consécutive, une analyse prospective sur les besoins de main-d’œuvre a été menée par l’AFASEC auprès de l’ensemble des 1 550 entraîneurs au trot et au galop. Les résultats confirment un besoin en recrutement toujours élevé : chaque structure répondante prévoit en moyenne 3,6 embauches sur l’année, principalement pour des postes de cavaliers d’entraînement, d’agents de cour et de responsables de voyage. Le galop se distingue également par un recours beaucoup plus marqué aux travailleurs étrangers, provenant majoritairement d’Inde et d’Italie (32% des entreprises de galop déclarent y recourir, contre seulement 7% dans le trot).

Montée en puissance du recours aux travailleurs indépendants

Autre tendance significative : la montée en puissance du recours aux travailleurs indépendants, en réponse aux besoins ponctuels des employeurs. En 2025, 32% des structures de galop déclarent y avoir recours (contre 19% dans le trot), notamment pour des missions de monte de lot ou de logistique (responsable de voyage).

Chiffres clés par discipline sur les 10 dernières années

• Trot : une baisse sociale plus marquée en 10 ans
• -7% des chevaux entraînés
• -14% des salariés
• -14% d’entraîneurs
• -18% d’employeurs

• Galop : une tension moins forte en 2024 qu’en 2014
• -14% des chevaux entraînés
• -1% des salariés
• -6% d’entraîneurs
• -2% d’employeurs

Actions concrètes de l’AFASEC

Face aux tensions sur le front de l’emploi et aux attentes de la filière, l’AFASEC renforce ses dispositifs de formation, de recrutement et d’accompagnement. En 2024, 1 073 jeunes ont été formés, un record atteint grâce aux partenariats établis entre les académies de l’AFASEC, les MFR et les CFA. Côté AFASEC recrutement, l’objectif pour cette année est d’atteindre 300 postes pourvus issus de la réserve française (80%) et étrangère (20%), tant en continuant de favoriser la fidélisation et l’accompagnement des employés et employeurs, via la branche AFASEC Conseil et ses nombreux dispositifs RH : Label Bien-être au travail, Podcast RH, réunion d’information / conseil sur les centres d’entraînement.

Pour assurer une reprise durable du marché du travail, à tous les niveaux, l’enjeu n’est pas que sur le volume, il faut également travailler la valeur. Ainsi, pour mieux préparer les futurs professionnels à la réalité du terrain, AFASEC Académie mise sur des formats innovants : Masterclass jockey avec Thierry Thulliez, coaching pour apprentis et jeunes jockeys, déjà en activité, avec Thierry Jarnet, reprise de l’organisation du concours MAF (Meilleurs Apprentis France) avec les socio professionnels du trot et du galop (MFR, AEDG et SEDJ) pour trois métiers, et développement de la pratique et de l’expérience avec 46 courses écoles organisées sur l’année, via l’association Espoir En course.

L’AFASEC Académie a également repensé la licence d’entraîneur pour former les futurs chefs d’entreprises, en intégrant un tronc commun pour le trot et le galop et de nouveaux modules en management, sales & marketing et média training pour préparer les prises de paroles en public. La formation adulte n’est pas en reste avec le lancement de programme de POEI en partenariat avec France Travail.

Via ses branches AFASEC Services et Conseil, l’association poursuit ses engagements sociaux : modernisation des logements, ouverture d’une maison d’assistantes maternelles à Chantilly, soutien aux indépendants avec l’APIC, et déploiement du programme de reconversion EPONA, étendu à de nouveaux métiers et sites.

Tout ceci en tenant compte de la réalité économique de la filière, avec le soutien sans faille de France Galop et du Trotteur Français, dans une logique de création de valeur durable pour les courses hippiques françaises.

Pour retrouver l’intégralité de l’Observatoire Social 2025, cliquez ici : Observatoire Social 2025

À propos de l’AFASEC

L’AFASEC forme chaque année plus de 700 futurs apprenants aux métiers des courses hippiques et de l’élevage dans ses 5 Académies en France. Avec plus de 60 ans d’expérience, l’AFASEC propose des formations en alternance d’excellence, en apprentissage adaptées au profil de chacun mais aussi, une offre de formations professionnalisantes pour donner aux candidats, des compétences supplémentaires liées au cheval et à son bien-être.