Avec les Rencontres du PMI 2025 à Antibes , il est crucial de comprendre que cet événement n’est pas simplement local, mais qu’il s’agit d’une opportunité majeure pour aborder un enjeu mondial.

La gestion de projet est un sujet d’une importance capitale dans notre contexte économique actuel. Chaque année, plusieurs milliards de dollars (au bas mot) sont perdus dans le monde à cause d’une mauvaise gestion de projet, et en France, nous ne sommes pas épargnés. Ce chiffre alarmant souligne l’urgence de la situation.

EDF : Projet EPR de Flamanville

Lancé en 2006, et devant initialement entrer en service en 2012 pour un coût de 3,3 milliards d’euros, la construction du premier réacteur français EPR à Flamanville a multiplié les déboires. Son démarrage est désormais prévu fin 2024 et son coût a été réévalué à plus de 12 milliards d’euros.

En 2019, un audit, demandé par le gouvernement, et mené par l’ex-patron de PSA Jean-Martin Folz, mentionne notamment :

• Gouvernance du projet « inappropriée » chez EDF
• EDF devra se pencher en particulier sur la gouvernance des grands projets du groupe

https://www.connaissancedesenergies.org/afp/rapport-daudit-accablant-pour-lepr-de-flamanville-letat-attend-un-plan-daction-dedf-dici-1-mois-191028

Suite à l’audit,

• EDF a lancé un programme de professionnalisation de la conduite de projet, orienté autour des meilleures pratiques, de nouveaux outils, de renforcement des compétences (staffing, formations, parcours de carrière)
• EDF décide d’utiliser une méthodologie projet reconnue et standardisé : Le choix se porte sur le référentiel PMI. Désormais, les membres des équipes projet chez EDF sont formées et certifiée PMP ou CAPM.

Je comprends que ce sujet puisse sembler abstrait, mais il est en réalité très concret. La difficulté à mesurer l’impact d’une mauvaise gestion de projet explique pourquoi il est souvent peu traité dans les médias. Pourtant, chaque projet mal géré entraîne des retards, des dépassements de budget et des pertes économiques importantes.

Ce problème touche tous les secteurs : de l’informatique, ou la construction de bâtiments (BTP) aux Jeux Olympiques, en passant par la reconstruction de Notre-Dame.

La gestion de projet ne s’improvise pas. Trop souvent, des ingénieurs ou des professionnels sont promus chefs de projet sans formation spécifique. Pourtant, des compétences sont requises pour cela. Des certifications existent pour garantir un haut niveau de compétence.

Nous avons une dette colossale, n’est-ce pas un levier d’économie éventuel ?

Les rencontres du PMI 2025 ne sont pas un simple événement, mais un lieu essentiel pour se remettre en question, améliorer les compétences internes et renforcer la compétitivité des entreprises.

Le PMI réunit 700 000 membres dans le monde, dont 5 000 en France, et propose des solutions concrètes pour améliorer la gestion de projet. Un baromètre sera dévoilé lors de l’événement, et M. Bruno Doucende, président du PMI France, ainsi que d’autres experts pourraient vous apporter plus de billes. Le Président Monde, basé aux US sera présent cette année (il parle français, les interviews sont possibles)