En janvier 2022, la startup Collective.work qui développe la plus grande plateforme dédiée aux équipes de freelances, annonçait une levée de fonds de 7 millions d’euros auprès de Blossom Capital, de plusieurs Business Angels (incluant les cofondateurs d’Intercom, Criteo et Aircall) et de membres de collectifs utilisant la plateforme.

Ce financement visait à accélérer le développement de l’entreprise. Deux ans plus tard, la startup dresse le bilan en dévoilant ses chiffres clés. Lors de l’annonce de la levée de fonds, Collective collaborait avec un millier de freelances et des centaines d’entreprises. Dans le communiqué de presse, le CEO, Jean de Rauglaudre déclarait vouloir recruter 30 personnes “pour soutenir la forte croissance à venir ». Pari tenu : l’équipe compte aujourd’hui 32 collaborateurs répartis partout en France.

15 000 freelances, 1 000 collectifs, 2 000 entreprises

Depuis deux ans, l’entreprise continue sa croissance. En janvier 2024, Collective collabore avec 15 000 freelances ; ils étaient 1 000 en 2022. Chaque mois, 500 nouveaux freelances s’inscrivent sur la plateforme. Côté entreprises, les voyants sont également au vert. La startup compte 2 000 entreprises clientes, contre 50 en 2022. “Nous sommes sortis de l’écosystème clos des startups, pour diffuser ce nouveau modèle au sein d’un large tissu de PME traditionnelles (grossistes, restaurants, écoles…) mais aussi d’un nombre important de grands comptes” souligne le CEO faisant référence aux 2 000 entreprises qui ont externalisé sur la plateforme Collective.work. Cet essor s’explique par l’émergence d’exigences nouvelles de la part des entreprises d’une part et par l’aspiration des indépendants à travailler autrement d’autre part.

Les entreprises : flexibilité, réactivité, compétitivité

Au vu du contexte économique atone, les entreprises recherchent plus de compétitivité et de réactivité. Le climat d’innovations permanentes (AI, Blockchain, nouvelles technologies) dans lequel elles baignent les incite également à adopter des modes de travail flexibles et agiles. C’est exactement ce qu’offrent les collectifs comparativement aux modèles d’agences traditionnelles.

 Les talents : quête de sens, autonomie et ambition

Qu’ils soient rédacteurs, DATA Scientist ou UX Designer, de plus en plus de talents deviennent indépendants pour vivre de leurs passions et gagner en autonomie. Mais cette quête de sens va plus loin désormais : bien qu’indépendants, ces talents souhaitent collaborer sous un format collectif pour “s’entraider, se former, travailler sur des missions plus ambitieuses, dans un environnement de travail plus enthousiasmant” détaille Jean de Rauglaudre.

Des outils collaboratifs pour gérer la prospection, les contrats, les factures et la paie

 Au-delà des chiffres, les deux années qui viennent de s’écouler ont permis à l’entreprise d’asseoir son positionnement et de développer certains axes clés :

 – Élargissement et diversification du portefeuille clients et pénétration des grands comptes cotés au CAC 40. Chanel, Carrefour, Decathlon, Jules, Generali ou encore Betclic font partie des entreprises clientes de la plateforme qui font régulièrement appel à des collectifs pour gérer leurs projets. Ces grands comptes s’ajoutent à un très grand nombre de startups, PME en France et à l’international (L’agence Belge de Développement par exemple).

 – Renforcement des collectifs en région. Les collectifs de freelances sont répartis sur tout le territoire, avec une surreprésentation en Gironde, en Loire-Atlantique, dans le Var, l’Hérault et les Bouches-du-Rhône. “Ce renforcement des communautés près du littoral s’explique par la recherche d’une certaine qualité de vie. Freelance rime avec remote” sourit Jean de Rauglaudre.

– Développement des outils disponibles sur la plateforme SaaS. Plus de la moitié des missions réalisées sur la plateforme proviennent du réseau des collectifs eux-mêmes. “C’était notre objectif : développer des outils collaboratifs qui répondent aux besoins spécifiques des collectifs en matière administrative, commerciale, financière et de gouvernance afin qu’ils puissent collaborer avec leurs clients sur la plateforme” explique le CEO satisfait de contribuer à la professionnalisation des collectifs d’indépendants

. – Internationalisation. Collective.work couvre déjà 58 pays et ambitionne de poursuivre son développement à l’international.

À propos de Collective.work

Lancé par Jean de Rauglaudre, Vianney de Drouas et Paul Vidal au sein du studio eFounders fin 2020, Collective développe l’infrastructure qui permet à n’importe quel indépendant de rejoindre ou créer un (ou plusieurs) collectif(s). Sa mission est de faire naître et professionnaliser des millions de collectifs dans le monde, tout en offrant la meilleure expérience de travail avec leurs clients.