L’enseigne bretonne Pop Corn Labyrinthe lance sa campagne de franchise 2025-2026, invitant agriculteurs et entrepreneurs à transformer les terres agricoles en parcs de loisirs éphémères et rentables.

C’est un modèle qui bouscule les codes de l’économie rurale et du loisir de plein air. Alors que les territoires cherchent à se réinventer, l’enseigne Pop Corn Labyrinthe (https://www.popcornlabyrinthe.fr/) confirme le succès de sa formule atypique : transformer, le temps d’un été, des champs de maïs en parcs d’aventure grandeur nature. Née en Bretagne en 2009 sous l’impulsion de Frédéric et Marie Guilbert, la marque basée à Vannes s’est imposée comme un acteur majeur du tourisme vert avec un réseau qui compte aujourd’hui quarante sites à travers la France et attire plus de 500 000 visiteurs par an.

Une diversification agricole rentable.

Le concept repose sur une idée simple mais ingénieuse : utiliser une culture existante, le maïs, pour créer une activité ludique sans dénaturer le foncier. Les parcs, d’une superficie de 3 à 4 hectares, sont éphémères. Ils ouvrent leurs portes de juillet à octobre, lorsque les plants sont au plus haut, avant que le maïs ne soit récolté normalement à l’automne. « Rien n’est perdu, tout est transmis », souligne la direction de l’enseigne, insistant sur cette philosophie où la terre reste avant tout nourricière.

Pour les agriculteurs, ce modèle représente une opportunité de diversification maîtrisée. Il permet de valoriser les terres et de générer un complément de revenu significatif sur une période courte, grâce à des charges d’exploitation contenues. La rentabilité est souvent au rendez-vous dès la première année d’exercice.

Un appel aux entrepreneurs du loisir.

Avec le lancement de sa nouvelle campagne de recrutement (https://www.popcornlabyrinthe.fr/franchise/), le réseau ne cible pas uniquement le monde agricole. Il s’adresse également aux entrepreneurs du secteur des loisirs en quête de concepts duplicables pour enrichir leur portefeuille d’activités. Le modèle de franchise proposé allie l’indépendance du chef d’entreprise à la force de frappe d’une marque nationale.

Le réseau accompagne les porteurs de projet à chaque étape : étude de faisabilité, aide au business plan, sélection de la parcelle et formation de cinq jours sur le savoir-faire opérationnel. Un suivi est assuré de février à juin pour la préparation de la saison, puis sur le terrain durant l’ouverture. Les franchisés bénéficient en outre d’une plateforme d’outils de gestion et d’une communication nationale centralisée.

Une vision durable et conviviale.

Au-delà de l’aspect économique, Pop Corn Labyrinthe défend une vision du divertissement ancrée dans le réel et la proximité. Face à la digitalisation des loisirs, l’enseigne parie sur l’expérience physique, la convivialité et l’esprit d’équipe. Le succès ne se dément pas, porté par une demande croissante pour des activités de plein air respectueuses de l’environnement.

Avec une croissance de trois à cinq ouvertures par an, le réseau ambitionne désormais de déployer son modèle en Europe. Il prouve ainsi que la diversification agricole peut devenir un véritable levier de dynamisme économique pour les territoires ruraux, en réconciliant rentabilité et respect du cycle de la nature.