Cette année lors de ses vœux, le directeur du centre hospitalier Toulon – La Seyne-sur-Mer, a évoqué les grandes réalisations prévues en 2025.

Ainsi, le lancement de l’opération deuxième salle de coronarographie, le lancement de la deuxième phase de travaux du SAMU et du Service d’Accès aux Soins (SAS) avec un financement de l’ARS de 1,2 M€, l’ouverture du nouveau service d’urgences gynécologiques et obstétricales (UGO) au printemps 2025 ainsi que la livraison de l’opération BOB (blocs obstétricaux) avec la création de 2 salles d’accouchement d’une salle physio supplémentaire au 2ème trimestre 2025. Ainsi encore, le renouvellement de scanners à Sainte Musse et George Sand et la mise à disposition de l’enveloppe investissements du quotidien délivrée par l’ARS (460 K€) auprès des pôles pour leur permettre des choix de réalisation concrètes au plus près du terrain.

HYERES DOIT ADAPTER SES LOCAUX

Pour le directeur du centre hospitalier : « L’un des grands enjeux de l’année 2025 est de finaliser l’instruction de notre Schéma Directeur Immobilier commun CHITS-CHH et de voir ses opérations validées par l’ARS après un travail commun pour s’assurer de leur soutenabilité technique, fonctionnelle et économique.
L’hôpital Sainte Musse, 12 ans après son ouverture, doit pouvoir répondre à l’évolution des besoins du territoire impossible.
Le Centre Hospitalier d’Hyères doit, impérativement, adapter ses locaux pour certaines activités. A l’hôpital George Sand à La Seyne-sur-Mer, des évolutions sont aussi nécessaires pour poursuivre notre mission d’offre de soins publique de de l’Ouest de la métropole. A l’horizon de 5 à 10 ans, ces opérations d’investissement sont indispensables et, dans le contexte contraint, nous avons un besoin majeur de soutien pour les réaliser ».

Yann Le Bras a également souhaité travailler sur le collectif et les synergie internes et externes avec les partenaires : « J’emprunte la devise de la ville de Toulon « Concordia parva crescunt », ce qui signifie « les grandes choses se réalisent dans la concorde ». Vous pouvez compter sur mon engagement, celui de l’équipe de Direction et de la gouvernance et pour ma part ma devise personnelle n’a pas changé : Exigence et bienveillance. Dans d’autres temps dans l’histoire contemporaine, les contraintes n’ont pas manqué, parfois encore plus lourdes et des communautés, des leaders ont pensé des systèmes nouveaux, ont su s’adapter.
A notre tour avec lucidité, pragmatisme et également optimisme !
Ici au CHITS, dans le collectif, avec humilité et détermination, nous avons ensemble relevé en 2024 de nombreux défis.
Nous avons rouvert il y a 1 an nos lits d’hospitalisation fermés en gériatrie, retrouvé un plein capacitaire après les perturbations de l’après-crise sanitaire, relancé l’activité qui augmente de plus de 5%, marquant la mobilisation des équipes et la confiance de la population ».

DEVELOPPEMENT MEDICAL

Détaillant les actions de 2024, le directeur a repris : « Le bloc opératoire a progressivement retrouvé sa pleine ouverture grâce au travail du conseil de bloc et à la mobilisation des énergies autour des métiers en tension. Le travail autour de la qualité s’est poursuivi avec les suites à donner à une certification haute qualité des soins par la HAS avec des actions poursuivies et une certification ISO dans de nombreux secteurs et bientôt l’évaluation externe de différents secteurs dont les activités portées à Clemenceau à La Garde.
La vitalité du développement médical de notre institution s’est confirmée avec 120 internes et docteurs juniors accueillis lors des derniers semestres et, de manière universitaire consolidée pour la filière pôle psychiatrique avec un professeur associé de territoire depuis 2 ans qui porte tous ses fruits en termes d’enseignement et de recherche ».

En conclusion, les réalisations ont été très nombreuses et certaines menées dans le cadre du projet d’établissement commun CHITS – CHH à l’horizon 2027, arrivé à mi étape (…).

Photos Samantha ERNST et PRESSE AGENCE.

En présence de :

Laure LAVALETTE, député du Var,

Stéphane RAMBAUD, député du Var,

Le représentant du président du Département,

Josée MASSI, maire de Toulon et présidente du Conseil de surveillance,

Nathalie BICAIS, maire de La Seyne-sur-Mer,

Le Directeur départemental de l’ARS,

Les élus,

Les Présidents de la CME,

Les représentants du personnel (établissements, SDIS, Police) et des associations et des usagers.