Kairos Group intensifie son maillage territorial avec l’intégration de nouveaux experts pour offrir aux PME une direction RH flexible et stratégique.

C’est un paradoxe qui pénalise de nombreuses petites et moyennes entreprises françaises : trop petites pour assumer la charge d’un Directeur des Ressources Humaines (DRH) à temps plein, mais confrontées à une complexité sociale trop élevée pour s’en passer. Pour répondre à ce besoin critique, le modèle du management de transition et du temps partagé gagne du terrain. Dans cette dynamique, Kairos Group, acteur pionnier du secteur, annonce le renforcement significatif de son pôle RH dans trois régions clés.

Une réponse à la complexité sociale

Les dirigeants de PME naviguent souvent à vue sur les questions humaines. Entre la gestion administrative chronophage et la nécessité de développer une véritable stratégie sociale, l’écart se creuse. Une étude récente souligne d’ailleurs que 73 % des professionnels RH se disent frustrés, absorbés par l’administratif au détriment de leur rôle stratégique.

C’est précisément sur ce terrain que le modèle du temps partagé intervient. Loin du classique CDI, l’approche repose sur un principe d’abonnement mensuel. Les entreprises accèdent ainsi à des directeurs expérimentés, immédiatement opérationnels, pour un coût maîtrisé et sans alourdir leur masse salariale structurelle.

Trois nouvelles expertises en région

Pour accompagner cette demande croissante, le groupe déploie de nouvelles forces vives sur le territoire. À Strasbourg, Karin Vidic apporte son expertise en conduite du changement et en performance managériale, adoptant une posture de « business partner » auprès des dirigeants alsaciens. La région lyonnaise voit l’arrivée de Bruno Doleati, spécialiste de la gouvernance sociale et de la transformation RH, tandis que le pôle de Clermont-Ferrand s’apprête à intégrer Carole Waibel, experte du pilotage RH en milieux industriels et multisites.

Ces profils viennent compléter un dispositif déjà éprouvé, notamment illustré par Céline Chrit à Mulhouse et Yannick Le Hemon à Annecy, qui œuvrent à concilier rentabilité économique et qualité de vie au travail au sein des structures qu’ils accompagnent.

Flexibilité et performance durable

L’enjeu dépasse la simple gestion de paie ou le recrutement. Il s’agit de structurer la politique sociale, d’améliorer le dialogue interne et de prévenir les risques, le tout avec une flexibilité totale. Philippe Miksa, fondateur et CEO de Kairos Group, résume cette vision : « Ces arrivées s’inscrivent pleinement dans notre mission : permettre aux entreprises de s’appuyer sur des DRH expérimentés, immédiatement opérationnels, dans un modèle souple et durable ».

Dans un marché de l’emploi sous tension où les talents RH sont rares, cette mutualisation des compétences apparaît comme une solution pragmatique pour les PME souhaitant sécuriser leur croissance sans hypothéquer leur agilité.