L’entreprise Ker & Co présentera à Rennes son approche inédite de la prévention des addictions, centrée sur la souffrance sous-jacente.

L’hyperinvestissement professionnel, le perfectionnisme ou un besoin excessif de contrôle sont souvent perçus comme des traits de caractère ou des preuves d’engagement. Pourtant, ces comportements pourraient masquer une réalité plus complexe : des conduites addictives discrètes, nées d’une tentative de réguler une souffrance psychologique. C’est le postulat que défend Ker & Co, une structure fondée par Hervé Kercret, ancien cadre international devenu patient expert en addictologie. Son approche, qui s’écarte des schémas de prévention traditionnels, sera présentée lors du salon Préventica, qui se tiendra du 16 au 18 juin prochains au Parc Expo de Rennes.

Une lecture neurologique de l’addiction

Selon la méthode développée par Hervé Kercret, l’addiction n’est pas un choix délibéré ou un manque de volonté, mais une conséquence, une solution inadaptée pour soulager une douleur. Qu’il s’agisse de substances ou de comportements (travail excessif, évitement), le mécanisme est le même : une tentative, souvent inconsciente, de réguler une souffrance physique ou psychique, parfois ancienne.

Ce phénomène est amplifié par un contexte global de crises successives, qui fragilise les repères et génère une anxiété croissante. En entreprise, cette anxiété peut devenir un facteur structurant. Pour y faire face, certains individus développent des stratégies de sur-contrôle ou de surinvestissement. D’autres se tournent vers des substances ou des comportements addictogènes pour obtenir un soulagement temporaire. Le cerveau s’habitue à ce stimulus et en réclame davantage pour obtenir le même effet, enfermant la personne dans un cercle vicieux dont il est difficile de s’extraire seul.

Des conséquences humaines et économiques sous-estimées

Les répercussions de ces conduites addictives sont profondes et souvent ignorées. Pour les salariés, elles affectent la santé physique et mentale, les relations sociales et la trajectoire professionnelle, pouvant mener jusqu’à l’isolement et l’exclusion.

Pour l’entreprise, les coûts directs et indirects sont significatifs : baisse d’engagement, absentéisme, conflits internes et détérioration du climat social. Ces signaux faibles, lorsqu’ils ne sont pas traités à la racine, traduisent un déséquilibre organisationnel et constituent un risque psychosocial majeur. Une simple politique de prévention axée sur les interdits et les recommandations d’hygiène de vie s’avère donc insuffisante pour adresser la complexité du problème.

Changer de paradigme : du symptôme à la cause

L’approche de Ker & Co propose un changement de perspective : il ne s’agit plus seulement d’identifier un comportement à risque, mais de comprendre la souffrance qui le motive. La mémoire émotionnelle joue un rôle clé, enregistrant les expériences douloureuses. Lorsque ces dernières ne peuvent être exprimées ou régulées, elles créent un déséquilibre que l’addiction tente de compenser.

Cette souffrance peut être liée à des facteurs souvent invisibles en entreprise, qui constituent de véritables angles morts des politiques de prévention : troubles du neurodéveloppement (TDAH, DYS), troubles psychiques comme la bipolarité, ou encore des expériences traumatiques passées. Reconnaître ces vulnérabilités est une étape essentielle pour une prévention efficace.

Du parcours personnel à l’expertise professionnelle

La crédibilité de cette démarche repose sur le parcours de son fondateur. Hervé Kercret a lui-même connu une carrière internationale dans les secteurs du transport et du luxe avant de traverser une période d’addiction. Rétabli depuis dix ans, il a transformé cette expérience en expertise. Son cheminement l’a conduit à se former pour devenir coach professionnel, formateur et patient expert en addictologie, un parcours validé par un diplôme universitaire de la faculté de médecine Paris-Saclay. Depuis la création de Ker & Co en novembre 2022, il met cette double compétence, issue du terrain et de la théorie, au service des entreprises, des collectivités et du secteur de la santé.

Une approche concrète pour les entreprises

Ker & Co déploie ses interventions à plusieurs niveaux : des ateliers de sensibilisation pour tous les salariés, des formations pour les managers afin de repérer les signaux faibles, et des accompagnements individualisés pour aider les personnes concernées. Des conférences sont également organisées pour ouvrir le dialogue. Engagée plus largement sur les questions de bien-être au travail, la structure proposera dès septembre 2026 des interventions dédiées à la santé mentale, notamment via l’outil de la fresque de la santé mentale.

Pour en savoir plus sur cette approche, l’entreprise propose des ressources sur son site Ker & Co (https://www.ker-co.fr/) et une page dédiée à sa philosophie (https://www.ker-co.fr/prevention-des-conduites-addictives-a-propos/).