Yooji a révolutionné le marché des petits pots pour bébés en proposant des repas bio, surgelés et en portions, cuisinés comme à la maison.

Créée en 2012, cette offre innovante continue de séduire massivement les jeunes parents.

Une croissance remarquable

En 2024, Yooji a clôturé l’année avec une croissance exceptionnelle de +30%, malgré un marché en repli de -5,2%. Cette performance confirme son statut de marque la plus dynamique du secteur. L’un des faits marquants de l’année est l’extension massive de son offre dans les rayons surgelés, avec 750 points de vente supplémentaires conquis en 2024, portant le total à 3000. Yooji est désormais présente dans toutes les enseignes de la grande distribution.

Un engouement croissant

Jérémy Strohner, PDG de Yooji, souligne : « Tous nos circuits de distribution sont en croissance. Nous constatons un réel engouement depuis un an, avec une nette accélération de la demande portée par une notoriété qui s’installe durablement. Plus de 7 parents sur 10 connaissent Yooji, et notre pénétration a atteint 29 % : 1 foyer sur 3 a acheté Yooji en 2024, confirmant notre position de seule alternative crédible et légitime au fait maison ».

Chiffres clés du début 2025

• +38,5% de croissance du chiffre d’affaires tous circuits Yooji (janvier-mai 2025 vs 2024)
• +30% de croissance valeur en GMS sur un marché en baisse de -3,4% (CAD P05 2025)
• 1,25 millions de repas sains et bio servis aux bébés en France et en Belgique
• 17 300 commandes livrées à domicile via yooji.fr
• De nouveaux partenaires en distribution digitale : Veepee ; et physique : Franprix
• Une innovation best-seller dès son lancement : 150 000 pancakes vendus depuis janvier

Une entreprise à mission

Depuis novembre 2021, Yooji bénéficie du statut d’entreprise à mission, affirmant publiquement sa raison d’être et ses engagements environnementaux : « Mieux nourrir les bébés tout en préservant la planète sur laquelle ils grandiront ». La marque structure sa démarche autour de trois axes :

• Préservation du goût, de la texture et des qualités nutritionnelles grâce à un procédé de fabrication unique comme fait maison : cuisson vapeur basse température, surgélation rapide, sans stérilisation industrielle. Les ingrédients sont bio, principalement d’origine française, ou issus de la pêche durable (label MSC).
• Lutte contre le gaspillage alimentaire, grâce aux portions surgelées qui s’adaptent à l’âge et à l’appétit de chaque bébé, tout en garantissant une conservation longue durée après ouverture.
• Réduction des emballages, avec des formats multi-repas (2 à 12 repas) et des packs 100% recyclables, en rupture avec l’équation traditionnelle du marché « 1 repas = 1 emballage ».

Une gamme pensée pour les vrais besoins des bébés et usages des parents

Yooji conçoit ses gammes pour accompagner chaque étape de la diversification alimentaire, avec des recettes, textures et formats pensés pour évoluer au rythme du développement des bébés :

• Pour les débuts de la diversification : des purées lisses mono-ingrédient en portions de 20 g, et des hachés de protéines (viandes, poissons) en portions de 10 g. Une réponse sur-mesure aux besoins des tout-petits lors de leurs premières cuillères.
• Pour la découverte des morceaux : des écrasés de légumes pour les déjeuners et dîners qui accompagnent la découverte d’une nouvelle texture permettant de franchir le cap des premiers morceaux, en toute sécurité.
• Pour les repas en autonomie : des pancakes et bâtonnets, adaptés à la DME ou aux bébés plus grands, parfaits à manger seuls avec les mains. Déclinés pour tous les moments de consommation (petit-déjeuner, déjeuner, goûter ou dîner), ils allient praticité, plaisir et nutrition.

Tous les produits sont sans sucres ni sels ajoutés, labellisés bio ou MSC, en majorité français et prêts en quelques minutes pour faciliter le quotidien des jeunes parents.

Charlotte Lempereur, Directrice Marketing de Yooji, explique : « Chaque produit Yooji est développé en collaboration avec une communauté dédiée de jeunes parents que nous invitons régulièrement dans nos locaux. Aucune innovation n’est lancée sans avoir démontré qu’elle répond à un besoin réel, peu ou mal couvert par le marché. L’objectif est clair : proposer uniquement des produits qui apportent une vraie valeur à la fois pour les parents et pour les besoins nutritionnels de leur bébé ».