Face à l’anarchie des données en entreprise, ProBI Consulting propose de transformer ce chaos en pilotage performant via la Business Intelligence.

À l’heure où l’intelligence artificielle fait rêver les entreprises, la réalité du terrain est souvent moins futuriste : des données massives, ou « Big Data », s’accumulent de manière chaotique, éparpillées entre les logiciels de vente, de marketing, de comptabilité et d’innombrables fichiers Excel. Ce désordre informationnel paralyse la prise de décision, les réunions s’éternisant sur la quête du « bon chiffre » plutôt que sur la stratégie à adopter.

Face à ce constat, le véritable enjeu n’est plus le stockage de l’information, mais sa structuration et sa fiabilisation. C’est la mission de la Business Intelligence (BI), un domaine dans lequel la société ProBI Consulting, fondée par l’expert Sébastien Madar, s’est spécialisée. Elle propose aux entreprises de remplacer la préparation manuelle et chronophage de rapports par des tableaux de bord modernes, interactifs et automatisés, développés sur la technologie Power BI de Microsoft.

Faire parler les données pour mieux décider

L’accumulation de reportings et d’outils d’analyse a souvent un effet pervers : trop de données finit par tuer la donnée. Chaque direction produit ses propres indicateurs, créant des chiffres qui coexistent sans converger. « Bien décider sans tarder, c’est disposer immédiatement de KPI fiables, alignés et facilement accessibles », souligne le cabinet.

L’intervention de ProBI Consulting vise à résoudre ce problème en reconstruisant un socle décisionnel commun, une « single source of truth » (source unique de vérité). Derrière chaque projet, un travail de fond est mené pour clarifier les indicateurs de performance (KPI), harmoniser les règles de gestion et fiabiliser les sources de données. Les tableaux de bord ne sont plus de simples supports de restitution, mais deviennent de véritables instruments de pilotage centralisés, utilisés au quotidien par les dirigeants et les équipes opérationnelles.

Une maîtrise complète de la chaîne décisionnelle

L’objectif de ProBI Consulting est de connecter les données issues des différents systèmes de l’entreprise (ERP, CRM, SIRH, fichiers financiers) pour les centraliser dans des tableaux de bord Power BI clairs et synthétiques. Le cabinet s’appuie sur une maîtrise complète de l’écosystème technologique de Microsoft.

Cette expertise couvre toutes les étapes de la chaîne décisionnelle : de l’extraction et la transformation des données avec Power Query, à la conception des rapports via Power BI Desktop, en passant par la modélisation analytique et la gouvernance de la diffusion. Cette approche de bout en bout garantit la mise en place de solutions robustes, performantes et évolutives, capables d’absorber la croissance des volumes de données et d’anticiper les futurs besoins métiers.

IA et Machine Learning au service du pilotage prédictif

ProBI Consulting intègre également les dernières avancées technologiques pour renforcer les capacités d’analyse de ses clients. L’automatisation des flux est assurée par Microsoft Power Automate, tandis que Microsoft Fabric, l’infrastructure de données en nuage du géant américain, ouvre la voie à des analyses poussées. Cette plateforme intègre des capacités de « Data Lake », « Data Science » et « Machine Learning », permettant aux entreprises de passer d’un pilotage en temps réel à une analyse prédictive.

Un accompagnement sur mesure selon la maturité de l’entreprise

Conscient que chaque organisation a des besoins et un niveau de maturité différents, ProBI Consulting a structuré son offre autour de trois types d’accompagnement :

Les projets à construire :

Pour les entreprises partant de zéro, le cabinet prend en charge la conception et la maintenance d’un système décisionnel complet.

L’optimisation des environnements existants :

Pour les organisations disposant déjà de rapports mais qui sont lents ou peu fiables, l’intervention consiste à auditer et corriger l’existant pour restaurer performance et cohérence.

La montée en compétence des équipes :

Des formations sont proposées pour renforcer l’autonomie des collaborateurs et leur permettre de s’approprier Power BI.

Les cas d’usage sont variés et couvrent l’ensemble des fonctions de l’entreprise : pilotage financier, performance commerciale, satisfaction client, ressources humaines ou encore supervision des systèmes informatiques.

Fondateur de ProBI Consulting, Sébastien Madar capitalise sur trente ans d’expérience en ingénierie des données et Business Intelligence au sein de l’écosystème Microsoft. Diplômé de l’école d’ingénieur IPSA, il enseigne également en Master 2 MIAGE – Décisionnel à l’Université Paris Dauphine, alliant une expertise de terrain à une approche pédagogique.

Pour en savoir plus :

Site web :

https://www.probi-consulting.com/