Le pôle de compétitivité NextMove publie sa feuille de route pour aider les entreprises de l’automobile à se positionner sur les marchés de la défense.

Dans un contexte de montée des besoins en matière de défense en France et en Europe, le pôle de compétitivité NextMove a dévoilé sa feuille de route « Défense ». L’initiative, menée en partenariat avec la Direction Générale de l’Armement (DGA), vise à structurer un chemin de diversification pour les PME, ETI, startups et acteurs de la recherche des filières automobile et mobilités en Normandie et en Île-de-France. L’objectif est de transformer un intérêt pour ce secteur en démarches crédibles et en nouvelles opportunités commerciales.

Un marché à fort potentiel mais exigeant

Avec une Loi de Programmation Militaire (LPM) 2024-2030 prévoyant 413,3 milliards d’euros de besoins et un Fonds européen de la défense doté de 7,3 milliards d’euros, le secteur de la défense représente un débouché stratégique. Pour NextMove, de nombreuses entreprises de l’écosystème automobile disposent déjà de savoir-faire et de technologies duales pouvant intéresser la défense. Cependant, l’accès à ces marchés est complexe et soumis à des prérequis élevés en matière de sécurité économique, de cybersécurité, de propriété intellectuelle ou encore d’exigences industrielles spécifiques. C’est un marché à forte barrière d’entrée, qui demande méthode et maturité. « Pour une entreprise issue de l’automobile et des mobilités, la Défense peut constituer un vrai levier de diversification, à condition d’en maîtriser les codes. Le rôle de NextMove est d’aider ces acteurs à réduire le coût d’entrée sur ce marché : mieux se positionner, accéder plus vite aux bons contacts et transformer un intérêt en démarches plus solides », explique Sandra Thery, Directrice Générale de NextMove.

Une démarche structurée pour transformer l’essai

La feuille de route formalise une dynamique déjà engagée par le pôle, qui s’articule autour de trois leviers d’action : l’acculturation aux spécificités du secteur, l’aide au financement de projets et à la création de consortiums, et l’organisation d’événements pour favoriser les mises en relation. Cette stratégie s’appuie sur des actions concrètes comme le DGA PME Tour, des journées dédiées à l’export, des webinaires et des visites de sites. L’édition du DGA PME Tour Île-de-France, qui s’est tenue le 17 février 2026, a d’ailleurs mobilisé plus de 150 professionnels, confirmant l’intérêt pour ces passerelles entre les deux écosystèmes.

Des PME déjà sur la voie du succès

L’accompagnement de NextMove produit déjà des résultats concrets, comme en témoignent plusieurs entreprises membres. C’est le cas de DiamFab, une startup grenobloise spécialisée dans les semi-conducteurs en diamant de synthèse, une technologie de pointe aux propriétés exceptionnelles. Ivan Llaurado, son directeur du développement, a participé au PME Tour DGA et souligne l’importance de ces rencontres. « Pour l’avion hybride de demain, remplacer la technologie existante par du diamant de synthèse permet de réduire le poids de l’avion de près de 1 800 kg et de lui faire économiser 3,5 % de carburant », détaille Ivan Llaurado. Résistant aux hautes températures et aux radiations, le diamant est idéal pour des applications duales. « L’efficacité et la compacité sont deux éléments primordiaux pour ces enjeux. Le diamant est le mieux placé pour répondre à de tels besoins », poursuit-il. La rencontre lui a permis de présenter sa technologie à un auditoire pertinent de représentants du ministère des Armées et d’industriels. « Ce type d’événement permet de mettre en relation des personnes qui n’auraient, sinon, jamais l’occasion de se croiser », conclut-il.

Un autre succès est celui de NIMROD Composites, fabricant de pièces en matériaux composites. Sa participation à un événement DGA a permis de clarifier les exigences du ministère en matière de cybersécurité.    « Trouver le bon intervenant au sein de la DGA est difficile. Le PME TOUR DGA permet d’avoir en face de soi un interlocuteur avec un vrai pouvoir de décision », témoigne Arnaud Loigerot, directeur commercial. Suite à cette journée, l’entreprise a pu évaluer sa maturité cyber et définir un plan d’actions précis. « Nous avons pu bénéficier d’un test de maturité de notre cybersécurité. Nous allons pouvoir effectuer les opérations nécessaires en externe avec un système estampillé DGA », raconte-t-il. L’entreprise va déposer un dossier pour bénéficier d’une subvention pouvant atteindre 80 % dans le cadre du dispositif cyber-défense. Cette montée en compétence lui permet d’anticiper les exigences de grands donneurs d’ordre comme Safran Helicopter Engines.

Un enjeu de diversification pour les territoires

Au-delà du financement, le retour sur investissement se mesure en qualité de positionnement, en réduction du risque et en accès accéléré aux bons interlocuteurs. La démarche de NextMove se résume par une formule directe : « moins de prospection à l’aveugle, plus de contacts utiles ». Cette stratégie représente également un enjeu de diversification industrielle majeur pour les territoires de Normandie et d’Île-de-France.

NextMove (https://nextmove.fr/) est le pôle de compétitivité de la filière Automobile & Mobilités pour ces deux régions. Il fédère plus de 450 membres (grands groupes, PME, startups, laboratoires) pour accélérer les coopérations et faire émerger des solutions innovantes et créatrices de valeur.