PARIS : Reprise de site logistique, la stratégie militaire au service du succès business
Le cabinet RH [Pépite.] lance un guide pratique : « Reprise de site logistique : La stratégie militaire au service du succès business ».
Comme une mission militaire, la (re)prise en main d’un site logistique nécessite une planification minutieuse ainsi qu’un battle rythm structuré pour garantir le succès des opérations et limiter les dommages collatéraux*.
C’est pourquoi [Pépite.] a créé le guide pratique « Reprise de site logistique : la stratégie militaire au service du succès business. » et ce, en s’inspirant des retours d’expérience glanés au fil de missions réalisées par son pôle Task Force Logistics au sein d’entreprises du secteur « Logistique, Transport et Livraison ».
Ce guide, téléchargeable gratuitement, propose une méthode éprouvée, inspirée des meilleures pratiques militaires, pour aborder chaque phase de la reprise d’un site logistique, qu’il s’agisse d’un lancement d’activité, d’une reconquête de contrat, d’un transfert, d’une fermeture ou encore d’une crise sociale.
Il présente les 7 étapes clés afin de réussir une reprise de site efficace :
- Phase 1 : Observation
- Phase 2 : Immersion
- Phase 3 : Optimisation
- Phase 4 : Préparation
- Phase 5 : Bascule
- Phase 6 : Consolidation
- Phase 7 : Transition
*Baisse des performances, augmentation des coûts opérationnels, problématique de leadership et de coordination, backlog, retards dans les livraisons, démarque non-maîtrisée…
Pour télécharger le guide gratuit : formulaire à remplir ici : https://share-eu1.hsforms.com/12Cb807YvQkmmT-uBIu3v7w2drbwy
Le pôle Task Force Logistics par [Pépite.] : pour quel périmètre d’intervention ?
Cette cellule dédiée regroupe une sélection de managers de transition évoluant depuis plusieurs années au sein d’entreprises logistiques après une première carrière militaire.
Ces profils aguerris aux défis des entreprises de transport, de livraison et de logistique sont activables pour des actions précises de plusieurs semaines ou mois, telles que :
- Reprise de site
- Lancement d’activité
- Renfort durant une peak
- Réorganisation interne
- Remplacement au pied levé
- Prolongation de contrat
| “Au-delà de réaliser le meilleur casting et d’être en relation continue avec le client, nous activons une cellule “métier” avant, pendant et après la mission. Des services d’intelligence stratégique peuvent d’ailleurs être délivrés en complément.” Bruce, Directeur de mission pour [Pépite.]
Carrière de +20 ans au sein de directions logistiques intégrées comme prestées. |
| Pour en savoir plus… rdv sur le blog de [Pépite.] ● Management de transition : 6 raisons de faire appel à d’anciens militaires ● 4 cas d’usage pour lesquels recourir à un manager de transition ● Management de transition : stratégie militaire et outils nécessaires pour les entreprises |
À propos de [Pépite.] :
Créé en 2021 par Clément Têtu (EDHEC & ex-Volontaire Officier Aspirant chez les Commandos Marine), [Pépite.] est un cabinet de recrutement et de placement spécialisé sur les profils d’anciens militaires. Municipalités, Services aux entreprises/particuliers, industrie, logistique, assurances ou encore sécurité, le cabinet accompagne une centaine d’organisations évoluant dans des secteurs variés pour leurs recrutements de Spécialistes techniques, Chef d’équipe, Responsable opérationnel, Directeur de site ou encore Managers de transition.
Candidats : pour vous inscrire au vivier [Pépite.] et recevoir ainsi les offres d’emploi à pourvoir, rendez-vous sur https://pepite.work/trouver-votre-futur-emploi-avec-pepite/
Municipalités : pour recruter avec [Pépite.], contactez l’équipe par mail à bonjour@pepite.work
