Une étude UKG chiffre à 645 millions d’euros la perte de productivité en France due à la Coupe du monde, un test pour la flexibilité des entreprises.

La ferveur populaire pour la Coupe du monde de la FIFA™ pourrait avoir un coût économique significatif pour les entreprises. Selon une nouvelle étude mondiale menée par UKG, spécialiste des solutions RH, le tournoi pourrait engendrer une perte de productivité globale d’au moins 14 milliards d’euros. Pour la France seule, la facture est estimée à 645 millions d’euros (749 millions de dollars américains).

L’enquête, réalisée auprès de 8 000 salariés dans huit pays, révèle que l’événement sportif va bien au-delà des discussions à la machine à café. Il s’agit d’un véritable test pour l’agilité des organisations en matière de gestion des effectifs, avec des salariés bien décidés à ne rien manquer de la compétition, quitte à bousculer leur quotidien professionnel.

« Ce qui rend la Coupe du monde si pertinente, c’est qu’elle reflète un défi auquel les entreprises sont confrontées au quotidien », analyse Suresh Vittal, directeur produits chez UKG.

« La Coupe du monde est bien plus qu’un événement culturel mondial auquel les gens veulent participer. C’est un véritable test de planification des effectifs qui peut nuire à la performance, à la productivité, à la communication et même à la fidélisation si elle n’est pas gérée de manière proactive », prévient-il.

« Gueule de bois » et visionnage en cachette : un cocktail risqué

Les chiffres de l’étude illustrent l’ampleur du phénomène. En France, 37 % des salariés prévoient d’adapter leur emploi du temps pour suivre le tournoi. Plus d’un quart (26 %) admettent qu’ils pourraient manquer une partie de leur journée de travail, que ce soit en arrivant en retard, en partant plus tôt ou en s’absentant complètement.

Le présentéisme, c’est-à-dire être présent au travail sans être pleinement productif, est également un risque majeur. Près d’un tiers des salariés français (28 %) s’attendent à pointer fatigués, et 10 % reconnaissent qu’ils pourraient travailler avec la « gueule de bois ». De plus, 18 % des employés français envisagent de regarder des matchs ou des résumés en streaming et en cachette pendant leurs heures de travail.

« Lorsque l’absentéisme et le présentéisme prennent de l’ampleur, les conséquences sont immédiates et coûteuses. La productivité diminue, l’expérience client s’en ressent et le moral des équipes se dégrade, car il revient au reste du personnel de compenser les effectifs manquants », commente Suresh Vittal.

Un enjeu de fidélisation des salariés

Au-delà de la perte de productivité, l’étude met en lumière un enjeu de rétention des talents. En France, un salarié sur cinq (20 %) déclare qu’il envisagerait de chercher un nouvel emploi si son manager ou son planning de travail nuisait à son expérience de la compétition. Un signal fort, alors que 52 % des salariés français estiment que leur employeur ne s’intéressera pas à l’événement.

L’enquête révèle par ailleurs une différence de comportement notable entre les managers et les autres salariés. Les managers sont nettement plus nombreux à prévoir de prendre un jour de congé (44 % contre 21 % pour les non-managers en France) ou à anticiper une demande de modification d’horaires (46 % contre 28 %).

Anticiper pour transformer la contrainte en opportunité

Face à ces défis, UKG insiste sur l’importance d’une planification agile et d’une communication claire. Loin d’être une fatalité, la Coupe du monde peut devenir une opportunité de renforcer la confiance et l’engagement des collaborateurs si les entreprises adoptent une flexibilité pragmatique. La compétition, qui s’étend sur 39 jours, comporte une part d’imprévu qui nécessite une capacité d’adaptation en temps réel.

« La Coupe du monde permet de tester la capacité des entreprises à s’adapter lorsque les conditions évoluent rapidement », ajoute Suresh Vittal.

« Les employeurs n’ont pas besoin de sacrifier la productivité au profit de la flexibilité. Ils doivent faire preuve de rigueur pour planifier à l’avance, d’agilité pour s’adapter à l’évolution de la situation et de la capacité d’exécution nécessaire pour transformer la pression en performance, à l’image des plus grandes stars du football mondial », conclut-il.

À propos d’UKG

UKG propose une plateforme mondiale de planification et de gestion des ressources humaines, de la paie et des effectifs alimentée par l’IA, qui fournit à sa clientèle des informations essentielles pour leur activité.

En alliant des solutions primées à la plus large collection du monde de données sur les effectifs et à l’IA au service des personnes, UKG propose une compréhension du monde du travail moderne. Plus de 80 000 organisations réparties dans 150 pays font confiance à UKG.

Ressources complémentaires

L’étude a été menée par Censuswide pour UKG auprès de 8 000 salariés entre le 8 et le 12 mai 2026.

• Pour en savoir plus sur UKG et sa plateforme : https://www.ukg.com/company
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via Presse Agence.