PerformanSe a présenté le 2 juillet une étude chiffrant l’adoption par les entreprises françaises du modèle fondé sur les compétences.

Face aux mutations rapides du monde du travail, le modèle traditionnel de l’organisation par poste est de plus en plus remis en question. Une alternative gagne du terrain : la « skills-based organization » (SBO), ou organisation fondée sur les compétences. Révolution managériale ou simple illusion ? Pour passer des concepts à la réalité du terrain, l’éditeur de solutions d’évaluation PerformanSe dévoilera les résultats d’une étude inédite sur le sujet le jeudi 2 juillet 2026 à Paris.

Une étude pour quantifier la transformation

Alors que de nombreuses entreprises explorent ce nouveau paradigme organisationnel, peu de données concrètes existent pour mesurer son déploiement réel en France. L’étude menée par PerformanSe auprès de 554 professionnels des ressources humaines vise à combler ce manque. Elle promet de livrer sept enseignements clés sur l’état d’avancement des entreprises françaises et d’analyser les défis qu’elles rencontrent.

Les résultats chercheront à répondre à des questions stratégiques pour les dirigeants et les DRH : où en sont véritablement les organisations françaises dans cette transition ? Est-ce une priorité stratégique et, si oui, comment aborder concrètement sa mise en œuvre ? Quels sont les impacts attendus sur la performance, l’engagement des collaborateurs et l’agilité de l’entreprise ?

Experts et DRH au cœur des débats

La présentation de cette étude a été le point d’orgue d’une matinée de conférences et d’échanges organisée au Cercle d’Aumale. Le programme a réuni des experts et des praticiens pour confronter les données de l’enquête aux réalités opérationnelles.

La restitution des résultats a été assurée par Melany Payoux, Docteure en psychologie et Manager Innovation chez PerformanSe, qui a piloté les recherches. Elle a été suivie d’une intervention de Florian Gonfreville, Partner au sein du cabinet Julhiet Sterwen et expert de la transformation de la fonction RH, qui analyse pourquoi la SBO est considérée comme « le nouveau graal des organisations ».

Une table ronde a permis de recueillir des témoignages concrets de Directeurs des Ressources Humaines. Carole Ferrand, de la Direction générale de l’Armement (ministère des Armées), a partagé notamment son expérience, offrant un éclairage sur l’application de ces principes dans un environnement complexe et exigeant.

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).