Selon une étude d’IWG, le travail hybride est devenu le principal levier d’attraction des talents tech, dépassant désormais la rémunération.

Dans un marché de l’emploi où la guerre des talents fait rage, notamment pour les compétences en intelligence artificielle et en analyse de données, les attentes des nouvelles générations transforment durablement les stratégies de recrutement. Une nouvelle étude internationale menée par International Workplace Group (IWG) (https://www.iwgplc.com/en-gb), leader mondial des espaces de travail flexibles, révèle un changement de paradigme majeur : pour les experts de la tech, la flexibilité prime désormais sur le salaire.

Le travail hybride plus attractif que le salaire

Le constat de l’étude est sans appel : le travail hybride est devenu la stratégie la plus efficace (37 %) pour attirer les profils technologiques les plus recherchés, devançant de peu la rémunération (35 %). Près des trois quarts (72 %) des dirigeants interrogés estiment qu’offrir un modèle de travail flexible est essentiel pour séduire ces talents. Cette proportion grimpe à près de 80 % chez les dirigeants de la génération Z et des millennials.

Cette tendance se confirme lorsqu’on s’intéresse à la fidélisation. Plus des deux tiers (68 %) des managers reconnaissent que des salaires compétitifs ne suffisent plus à retenir leurs meilleurs experts. Pour les professionnels de moins de 30 ans, l’équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ainsi que la flexibilité sont devenus les critères les plus importants dans la culture d’entreprise (42 %), loin devant le salaire (30 %). En conséquence, 78 % des dirigeants considèrent que les entreprises proposant un modèle hybride disposent d’un avantage concurrentiel décisif.

Compétences en IA : la nouvelle voie vers les postes de direction

L’étude met également en lumière l’importance croissante des compétences technologiques avancées dans l’évolution des carrières. Pour une écrasante majorité de dirigeants (83 %), la maîtrise de l’IA, de l’analyse de données ou du codage est désormais essentielle pour accéder à des postes de direction. Plus d’un dirigeant sur cinq (22 %) accorde même nettement plus de valeur à ces compétences qu’aux diplômes universitaires traditionnels. En France, une étude de Bpifrance Le Lab (2025) corrobore cette analyse, indiquant que 58 % des dirigeants estiment l’IA déterminante pour la pérennité de leur entreprise.

Cette nouvelle réalité bouscule les plans de carrière. Près d’un quart (23 %) des entreprises promeuvent des experts en technologie de moins de 30 ans à des postes à responsabilités plus rapidement qu’auparavant. Ce chiffre atteint même 45 % dans les entreprises dirigées par la génération Z. Face à une pénurie de candidats qualifiés, que la moitié des entreprises (50 %) déplore, 59 % des organisations prévoient d’intégrer davantage de talents tech et IA dans leurs équipes dirigeantes dès cette année.

La génération Z, moteur de la transformation

Les jeunes générations ne sont pas seulement l’objet de cette convoitise ; elles en sont également les actrices. Une précédente étude d’IWG avait déjà montré que plus de la moitié (62 %) des employés de la génération Z aident activement leurs collègues plus expérimentés à se former à l’intelligence artificielle. Cet accompagnement intergénérationnel a un impact mesurable : 72 % des jeunes salariés estiment que leur soutien améliore la productivité globale, un sentiment partagé par 77 % des dirigeants qui reconnaissent que cette expertise a renforcé la performance de leurs équipes.

« Le message des dirigeants et en particulier des jeunes générations est clair : les entreprises qui n’intègrent pas le travail hybride dans leur culture risquent de perdre la bataille des talents technologiques et de ne pas accéder aux compétences nécessaires pour rester compétitives », conclut Mark Dixon, PDG et fondateur d’IWG.

IWG, qui compte parmi ses clients 83 % des entreprises du classement Fortune 500, met à disposition des informations complémentaires pour la mise en place de partenariats immobiliers via son site dédié (https://www.iwgplc.com/develop-a-location).