PMI France dévoile ce mercredi sa nouvelle feuille de route avec une ambition claire : transformer la perception du management de projet. 

L’association entend dépasser la simple méthodologie pour imposer cette discipline comme un moteur essentiel de compétitivité et de transformation durable au sein des organisations.

Fini le temps où le chef de projet se cantonnait à la gestion de plannings. Pour l’association de référence du secteur, qui fédère plus de 8 000 professionnels, l’année 2026 marque un tournant. PMI France lance aujourd’hui une série d’initiatives visant à faire reconnaître le « management de projet » comme une compétence clé de la performance économique, au même titre que la finance ou le marketing.

Le leadership humain à l’heure de l’IA.

Dans un contexte marqué par l’accélération technologique et les impératifs écologiques, le métier mute profondément.

Pour Bruno Doucende, président de PMI France, cette évolution replace l’humain au centre du jeu. « La réussite d’un projet dépend autant des méthodes et des savoir-faire que du leadership et des savoir-être », analyse-t-il ce mercredi.

L’objectif est de former des profils capables de fédérer les équipes et d’arbitrer dans l’incertitude. L’association insiste sur le fait que l’intelligence artificielle ne remplace pas le chef de projet, mais renforce la nécessité d’une intelligence émotionnelle et collective pour piloter les transformations.

Une plateforme de ressources et un congrès dédié.

Pour accompagner cette montée en gamme, PMI France annonce l’ouverture dès février de « La Ruche ». Cette nouvelle plateforme centralise l’ensemble des contenus de référence produits par l’écosystème (webinaires, livres blancs, podcasts) via un moteur de recherche thématique. Ce partage de connaissances culminera en juin 2026 lors du congrès national. L’événement, placé sous le thème du « Futur des projets », explorera comment intégrer l’IA avec discernement tout en construisant des modèles plus éthiques et durables.

Booster l’employabilité et la certification.

La reconnaissance du métier passe également par la sécurisation des parcours professionnels. L’association renforce son dispositif « Objectif PMP » pour accompagner les candidats vers la certification internationale de référence. Sur le front de l’emploi, deux nouveaux outils voient le jour. Le portail « Job ProPulse » vise à fluidifier le recrutement sur les postes en CDD et CDI, tandis que la plateforme « Bourso-Mission », opérationnelle en février, connectera les entreprises avec les consultants indépendants.

Inclusion et communication.

Enfin, PMI France entend traiter les causes récurrentes d’échec des projets, souvent liées à des déficits de communication. Un nouveau format pédagogique dédié à la prise de parole et à la négociation est déployé pour outiller les managers. Parallèlement, l’initiative « Women by PMI » poursuit son action pour valoriser les parcours féminins et briser le plafond de verre dans un secteur en quête de diversités.