Alors que l’intelligence artificielle redéfinit les standards de productivité, Régis Rossi, Claire Lauzol et Didier Noyé présentent une nouvelle version enrichie de leur ouvrage de référence.

Cette réédition positionne désormais la maîtrise des émotions comme la compétence critique pour naviguer dans un monde professionnel automatisé. Le paysage professionnel a subi une métamorphose radicale depuis la première parution de l’ouvrage en 2020.

Entre l’essor fulgurant de l’intelligence artificielle générative, la généralisation du télétravail et la transformation du rapport à l’engagement, les repères collectifs ont vacillé. C’est dans ce contexte que les Éditions Eyrolles annoncent la sortie, le 6 mars prochain, de la nouvelle édition de « Les pouvoirs de l’intelligence émotionnelle ».

Ce que la machine ne saura jamais faire.

Si l’intelligence artificielle excelle dans le calcul et l’exécution, les auteurs soulignent qu’elle laisse un vide que seul l’humain peut combler. Cette réédition ne se contente pas de corriger le propos initial, elle confirme une anticipation : l’intelligence émotionnelle n’était pas une mode passagère, mais une compétence d’avenir. Face à la mécanisation des décisions et à la distension des liens humains, l’ouvrage met en lumière des facultés irremplaçables par la technologie : la lucidity, la maîtrise de soi, la qualité relationnelle et le discernement. L’enjeu n’est plus seulement d’être performant, mais de conserver une cohérence intérieure et une capacité de décision éclairée là où l’algorithme atteint ses limites.

Un levier de performance durable.

Loin des clichés du développement personnel, le livre, qui avait reçu le prix « Qualité & Performance » en 2021, ancre le sujet dans la réalité économique. Dans un environnement sous pression, l’intelligence émotionnelle devient un vecteur de performance durable. Les auteurs démontrent comment elle renforce la confiance, l’écoute et l’engagement, consolidant ainsi la cohésion des équipes. L’ouvrage propose des clés pour transformer la culture d’entreprise : passer d’une compétition génératrice de méfiance à des dynamiques coopératives. Il s’adresse tant aux managers qu’aux collaborateurs désireux de développer leur agilité émotionnelle pour mieux gérer les tensions et la complexité.

Un enjeu éducatif et sociétal.

La principale nouveauté de cette édition 2026 réside dans l’ajout d’un chapitre inédit consacré à l’impact de l’IA et aux enjeux éducatifs. Les auteurs élargissent le spectre de leur réflexion : l’intelligence émotionnelle ne débute pas à l’entrée du bureau, mais se construit dès les premiers apprentissages.

Régis Rossi, conférencier expert sur les mécanismes de la perception, Claire Lauzol, coach de dirigeants, et Didier Noyé, spécialiste du management, unissent leurs expertises pour défendre une vision humaniste. Pour eux, à l’ère du numérique, la question n’est plus de savoir si cette forme d’intelligence est utile, mais de comprendre pourquoi elle est devenue vitale pour l’équilibre entre performance et humanité.