Régis Rossi, Claire Lauzol et Didier Noyé présentent le 6 mars prochain la nouvelle édition de leur ouvrage de référence aux Éditions Eyrolles. 

Dans un contexte marqué par l’automatisation croissante, le livre réaffirme la maîtrise de soi et la lucidité comme des compétences irremplaçables par la technologie.

Alors que l’intelligence artificielle générative redéfinit les contours du travail en ce début d’année 2026, la question de la valeur ajoutée humaine se pose avec une acuité nouvelle. C’est dans ce paysage en mutation que s’inscrit la réédition de l’ouvrage « Les pouvoirs de l’intelligence émotionnelle ». Initialement primé en 2021 par le prix du livre « Qualité & Performance », ce texte revient enrichi pour démontrer que l’émotion n’est pas une faiblesse, mais une compétence stratégique face à la machine.

Anticiper l’ère de l’algorithme.

Les auteurs, experts en management et neurosciences, avaient anticipé les transformations actuelles. Écrit avant la généralisation massive du télétravail et l’explosion des outils d’IA, le livre confirme aujourd’hui une intuition fondamentale : à mesure que les décisions se mécanisent, l’intelligence émotionnelle devient le véritable facteur différenciant.

Là où la machine excelle dans le calcul et la vitesse d’exécution, elle échoue sur le terrain du discernement et de la relation. Cette nouvelle édition met en lumière ce que la technologie ne remplace pas : la capacité à se maîtriser, la qualité du lien à l’autre et la lucidité décisionnelle. Pour Régis Rossi, conférencier et co-auteur, il ne s’agit plus de savoir si cette compétence est utile, mais de comprendre pourquoi elle est devenue « indispensable » pour naviguer dans un monde où les repères collectifs ont profondément évolué.

Un levier de performance durable.

Loin des concepts de développement personnel parfois jugés simplistes, l’ouvrage ancre l’émotion au cœur de la performance économique. Dans un environnement professionnel sous pression, la gestion des émotions s’impose comme un outil de pilotage concret. Les auteurs démontrent comment la confiance et l’écoute, piliers de l’intelligence émotionnelle, permettent de consolider des équipes souvent fragilisées par la distance ou la compétition interne.

Le livre propose une approche pragmatique pour les managers : transformer le ressenti en information exploitable pour la prise de décision stratégique. Il s’agit de dépasser la méfiance pour instaurer des dynamiques coopératives, seules garantes d’une efficacité collective sur le long terme.

De l’école à l’entreprise.

La principale nouveauté de cette édition 2026 réside dans l’ajout d’un chapitre inédit consacré à l’éducation. Les auteurs élargissent le spectre de l’analyse, soulignant que l’agilité émotionnelle ne commence pas à l’entrée dans la vie active. Face aux défis posés par l’IA, la formation à la gestion des émotions dès le plus jeune âge apparaît comme un enjeu de société majeur.

Régis Rossi, Claire Lauzol et Didier Noyé livrent ainsi une réflexion globale sur l’équilibre nécessaire entre performance technologique et humanité, positionnant leur ouvrage comme un guide pour « réussir ensemble » dans cette nouvelle ère numérique.