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PARIS : « Le jeu est parfois la manière la plus sérieuse d’apprendre »

Validée par les neurosciences, la ludopédagogie s’impose en entreprise comme un levier de performance pour la formation et la cohésion d’équipe.

Loin d’être une simple récréation, le jeu s’installe durablement dans les stratégies de formation des entreprises. Portée par des experts comme Marie Edery, consultante et fondatrice de Soul Games, la ludopédagogie, ou l’art d’apprendre en jouant, se révèle être un outil puissant pour développer les compétences, renforcer l’engagement et améliorer la performance globale. Cette approche, de plus en plus plébiscitée par de grands groupes comme Safran, EDF ou Thalès, s’appuie sur des fondements scientifiques solides pour transformer les traditionnelles sessions de formation, souvent jugées trop passives.

« La ludopédagogie, c’est l’idée simple que le jeu peut être un vrai vecteur d’apprentissage », explique Marie Edery.

Si les travaux de pédagogues comme Jean Piaget ou Maria Montessori avaient déjà mis en lumière le rôle central du jeu dans l’apprentissage, son application massive au monde professionnel est plus récente et répond à des enjeux concrets de management et de ressources humaines.

Une méthode validée par la science

L’efficacité de la formation par le jeu ne relève pas de l’intuition. Les neurosciences démontrent que jouer stimule la libération de dopamine, le neurotransmetteur de la récompense, essentiel à la consolidation de la mémoire à long terme. La psychologie cognitive, à travers les travaux de David Kolb sur l’apprentissage expérientiel, confirme cette vision. La citation d’Edgar Dale est à ce titre éclairante :

« On retient 10 % de ce qu’on lit, 20 % de ce qu’on entend… et jusqu’à 90 % de ce qu’on fait et expérimente. »

Le jeu favorise également l’état de « flow », ce moment de concentration optimale décrit par le psychologue Mihaly Csikszentmihalyi, particulièrement propice à l’assimilation de nouvelles connaissances. Enfin, en dédramatisant l’échec, le cadre ludique instaure un droit à l’erreur. Les collaborateurs osent expérimenter, se tromper et recommencer, un processus fondamental pour un apprentissage durable et une culture de l’innovation.

Des bénéfices concrets et mesurables pour l’entreprise

Les entreprises qui adoptent la ludopédagogie observent des résultats tangibles. Le premier bénéfice est un engagement accru des collaborateurs qui, en devenant acteurs de leur formation, montrent une attention et une implication bien plus fortes. La mémorisation est également décuplée : l’ancrage émotionnel créé par le jeu, le rire ou le débat est bien plus puissant qu’un diaporama linéaire.

En matière de management, jouer ensemble brise les silos, fluidifie les échanges et renforce la cohésion. Cette complicité est un atout majeur pour la performance collective. Le cadre sécurisé du jeu encourage par ailleurs la prise d’initiative et l’audace. Enfin, l’impact économique n’est pas négligeable. Selon certaines études, cette approche permettrait de réduire le temps de formation de 40 à 60 % pour un niveau d’assimilation équivalent, voire supérieur, optimisant ainsi les budgets alloués au développement des compétences.

Des outils pour passer à l’action

Pour répondre à cette demande croissante, Marie Edery a fondé Soul Games, une société qui conçoit et édite des jeux sérieux et des outils ludopédagogiques. En 2025, elle a également lancé la Soul Academy pour animer des ateliers sur mesure. La gamme de produits vise à adresser des problématiques spécifiques du monde du travail.

Parmi les outils proposés, Mission Dignité (39,50 €) est un jeu de cartes conçu pour prévenir les discriminations et libérer la parole sur des sujets sensibles à travers des mises en situation, des débats et des jeux de rôles. Dans un autre registre, les Cartes BRAVO ! (19,50 €) offrent 56 mots d’appréciation pour installer une culture de la reconnaissance et du feedback positif, un levier puissant de motivation. Enfin, pour dynamiser les réunions à distance, Le Bruit des Glaçons (33,50 €) propose 50 « icebreakers » pour maintenir le lien et l’énergie des équipes.

Tous ces outils sont disponibles sur la boutique en ligne de l’entreprise (https://www.soulgames.fr/). En proposant des formats variés allant des jeux de cartes aux escape games, Soul Games illustre la flexibilité de la ludopédagogie pour s’adapter à tous les contextes : intégration de nouveaux collaborateurs, gestion du changement ou encore renforcement des valeurs de l’entreprise.

via Presse Agence (rédigé à partir d’un communiqué de presse transmis à la rédaction).